建筑工程施工项目管理指南电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书是建设部“建筑工程项目管理体系文件”的施工篇。该书立足于施工企业项目管理现状，根据泛华建设集团有限公司及中建二局提供的实践经验及大量资料，由相关专家依据《建设工程项目管理规范》、建设部有关项目管理文件及国际惯例组织编写。本书共分11章，分别从概述，施工项目的承接，施工准备，进度管理，质量管理，成本管理，安全与环境管理，施工索赔、工程变更及结算，分包管理，信息与沟通管理及竣工管理角度阐述施工项目管理的方法和要点，为建筑企业有效的实施项目管理提供了一套完整、可操作性强且与建设项目管理国际惯例接轨的操作指南。

书籍目录

第1章　建筑工程施工项目管理概论　1*1　建筑工程承包模式及其发展趋势　1*2　施工承包能力要素与资质管理　1*3　建筑企业管理体系　1*4　施工项目管理绩效考核第2章　建筑工程施工项目的承接　2*1　施工项目投标报价　2*2　施工合同的谈判与签订第3章　建筑工程项目施工准备　3*1　施工准备概述　3*2　项目施工的外部条件与信息收集　3*3　项目管理组织与规划　3*4　项目施工生产要素准备　3*5　项目施工现场准备第4章　建筑工程项目施工进度管理　4*1　施工进度计划的编制　4*2　施工进度计划实施中的动态控制　4*3　施工进度拖延的处理第5章　建筑工程项目施工质量管理　5*1　施工质量控制的工作程序和方式　5*2　施工作业准备状态的质量控制　5*3　施工作业运行过程的质量控制　5*4　施工作业运行结果的质量控制　5*5　工程质量问题和工程质量事故处理第6章　建筑工程项目施工成本管理　6*1　施工成本的分类　6*2　施工成本预测与计划　6*3　施工成本控制　6*4　施工成本核算　6*5　施工成本分析与考核第7章　建筑工程项目施工安全与环境管理　7*1　施工安全管理　7*2　施工现场环境管理第8章　建筑工程项目施工索赔与工程变更　8*1　施工索赔　8*2　工程变更　8*3　工程价款结算第9章　建筑工程项目施工分包管理　9*1　物资供应管理　9*2　劳务作业分包管理　9*3　工程项目分包单位业务管理第10章　建筑工程项目施工风险管理　10*1　项目风险及其管理程序　10*2　项目风险识别及分析　10*3　项目风险的监视和控制　10*4　工程担保和工程保险第11章　建筑工程项目信息与沟通管理　11*1　信息管理　11*2　沟通管理第12章　建筑工程项目竣工管理　12*1　工程竣工验收与交付　12*2　工程竣工结算　12*3　工程保修与回访

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    建筑工程施工项目管理指南 PDF格式

---