工程项目管理与案例电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书是作者依据国家项目投资与管理有关要求，在项目管理教学、项目管理实践及科研的基础上完成的，以PMBOK九大知识体系为中心，系统地介绍了项目管理环境、项目分解及时间管理、成本管理、采购管理、人力资源管理、项目管理信息系统内容，重点介绍项目管理理论应用方法及具休案例，目的是让学习者掌握项目管理理论及应用方法，对工程项目的管理起到保障工期、节省投入的作用。本书理论与实践紧密结合，突出实用性，在每章后都附有典型案例以供参考。 本书适合于工程项目管理人员、投资决策人员、工程咨询人员、项目监管人员、企业管理人员以及工程技术人员阅读。

书籍目录

1 现代项目管理理论及其发展 1*1 项目管理理论 1*2 项目管理的发展历程 1*3 我国现行的工程项目管理模式分析 1*4 煤炭开采建设项目管理2 项目管理环境 2*1 工程项目的阶段和项目的生命周期 2*2 项目干系人和项目当事人 2*3 组织结构对项目管理的影响 2*4 组织文化对项目管理的影响 案例3 工程项目的启动 3*1 工程项目的建设程序 3*2 项目可行性研究报告 案例4 项目时间管理 4*1 项目的工作结构分解 4*2 项目基本工作单元的划分 4*3 项目基本工作单元的排序 4*4 网络计划技术 4*5 活动时间估计 4*6 项目工期计划 案例5 项目集成管理 5*1 项目管理序 5*2 项目计划的开发 5*3 项目计划的实施 5*4 全程序化控制 案例6 项目质量管理7 项目成本管理8 项目采购管理9 工程项目人力资源管理及沟通10 项目管理信息系统11 项目风险管理12 项目后评价参考文献

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