重大基础设施建设项目策划电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书以虹桥综合交通枢纽为主体案例，同时采用上海虹桥国际机场、浦东国际机场、上海磁浮交通发展有限公司、深圳轨道交通3号线等一些单项案例，将理论探讨和案例分析相结合，提出了重大基础设施建设项目策划的概念。在国外相关案例研究的基础上，按照项目策划的内容——设施功能与功能定位策划、设施规模与设施布局策划、设施区分与开发模式策划、项目公司治理模式策划、投融资模式策划、建设管理模式策划、运营管理模式策划等展开，最后总结了项目策划的定律和虹桥综合交通枢纽项目策划的成果。 本书对综合交通枢纽项目策划，以及交通基础设施规划、设计、投融资、建设、运营、管理等专业人员具有一定的参考价值，也可供大专院校相关专业师生参考阅读。

作者简介

刘武君，1984年毕业于清华大学建筑系，现任上海机场（集团）有限公司总工程师、上海机场建设指挥部总工程师、上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部总工程师。兼任清华大学、同济大学、中国民航大学教授。曾任上海申通集团有限公司总工程师，上海磁浮交通发展有限公司总工

书籍目录

第1章 项目策划概述 1*1 关于策划的几个概念 1*2 项目策划的定义 1*3 项目策划的意义 1*3*1 项目策划的必要性 1*3*2 项目策划与规划设计 1*3*3 项目策划与设计管理 1*4 项目策划的基本内容第2章 相关案例研究 2*1 法兰克福机场 2*2 斯基辅机场 2*3 名古屋车站 2*4 东京新宿车站 2*5 启示第3章 设施功能与功能定位策划 3*1 项目的产生 3*1*1 虹桥综合交通枢纽项目的产生 3*1*2 虹桥国际机场2005年规划修编 3*2 项目功能的策划 3*2*1 功能目标的策划 3*2*2 功能定位的策划 3*2*3 功能内容的策划 3*2*4 设施在枢纽内的功能与运行定位策划 3*3 在城市中的定位策划 3*3*1 虹桥综合交通枢纽地区在城市中的定位 3*3*2 优先发展与服务长三角相关的产业 3*3*3 相关产业的开发时序 3*4 在区域网络中的定位策划 3*4*1 虹桥综合交通枢纽地区在区域中的定位 3*4*2 虹桥综合交通枢纽地区的功能定位 3*4*3 枢纽地区开发对区域发展的影响力分析 3*5 环境保护策划第4章 设施规模与设施布局策划 4*1 项目规模的策划 4*1*1 需求推测法 4*1*2 容量策划法 4*1*3 类比策划法 4*1*4 虹桥综合交通枢纽的规模策划 4*2 核心设施的布局策划 4*2*1 布局策划的依据 4*2*2 平面布局策划 4*2*3 空间布局(换乘)策划 4*3 关联设施的布局策划 4*3*1 道路交通设施布局策划 4*3*2 轨道交通设施布局策划 4*3*3 静态交通设施策划 4*3*4 配套设施的布局策划第5章 设施区分与开发模式策划 5*1 设施的构成与分类 5*2 开发模式策划 5*2*1 开发运作的理论基础 5*2*2 虹桥综合交通枢纽开发运作模式策划 5*2*3 区分策划模式 5*3 资金运作模式策划 5*3*1 建设投资平衡策划 5*3*2 运行费用平衡策划 5*3*3 资金流策划 5*4 土地开发规模的策划 5*4*1 测算流程 5*4*2 设施规模设定 5*4*3 土地开发规模第6章 项目公司治理模式策划 6*1 项目公司组建的策划 6*2 项目公司定位的策划 6*3 项目公司组织的策划 6*4 项目公司治理模式的动态策划第7章 投融资模式策划 7*1 投资分工(社会融资)策划 7*2 市场融资的策划 7*3 运行管理与融资策划第8章 建设管理模式策划 8*1 业主管理模式策划 8*2 规划设计管理模式策划 8*3 进度管理策划 8*4 施工管理模式策划 8*5 设备采购模式策划 8*6 管理信息平台策划第9章 运营管理模式策划 9*1 运营管理模式策划 9*1*1 运营管理的设施分析(物理) 9*1*2 运营管理的内容分析(事理) 9*1*3 运营管理的模式策划(人理) 9*1*4 运营管理推荐模式的分析 9*1*5 运行指挥机制 9*1*6 枢纽地区行政管理机制 9*2 经营模式策划 9*2*1 成本分析 9*2*2 经营模式比较 9*2*3 服务模式策划(服务采购) 9*2*4 盈利模式策划(商业开发策划) 9*3 运营创意策划 9*3*1 运营创意的产生 9*3*2 运营创意的深化 9*3*3 运营创意的实施 9*4 运行培训策划 9*4*1 运行手册编制 9*4*2 维护手册编制 9*4*3 安全手册编制与防灾策划 9*4*4 培训计划的编制与实施结语参考文献

编辑推荐

　　本书是根据2008、2009年作者在清华大学、同济大学所作“重大基础设施建设中的项目策划”讲演的录音整理而成的。本书是从业主角度研究重大基础设施的项目策划的，是以更好地完成基础设施的工程建设任务为出发点。本书以虹桥综合交通枢纽为主体案例支撑整个项目策划的体系，同时也采用了上海虹桥国际机场、浦东国际机场、上海磁浮交通示范线、深圳轨道交通3号线等一些单项案例。书中对这些单项案例进行案例编号，主体案例一般不参与编号。

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