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内容概要
本书根据建筑工程法律法规,结合建筑工程管理的实际,介绍工程招投标与合同管理。书中主要内容为招投标和合同管理:招投标包括招标、投标、开标、评标、中标等;合同管理包括监理合同、建设工程勘察设计合同、建设工程施工合同、土地使用权转让合同、材料设备供应合同、保险合同、担保合同、合同管理、合同争议、总分包合同、国际工程合同管理等。 通过对本书的学习,读者能够完成某特定工程的招投标文件的编制、合同书的签订,并具备初步工程谈判、案例分析和工程索赔的能力。 本书内容全面,深入浅出,体系完整,涵盖招投标与合同管理方面的相关知识与技巧。 本书适合从事建筑管理、监理等相关工程技术人员以及大专院校工程管理、土建类和相关专业的师生参考,也可作为监理工程师、建造师的考前参考书。书籍目录
一、概论 1*什么是招投标 2*招投标的作用有哪些 3*做好招投标工作需要当事人具有哪些基本的知识 4*招投标与合同管理之间存在什么关系 5*建设工程合同管理涉及的知识体系有哪些二、招标 1*招标投标活动所应遵循的基本原则有哪些 2*什么样的项目必须招标 3*哪些项目可以不进行招标 4*招标应当具备的条件有哪些 5*招标方式有哪些 6*哪些项目可以邀请招标 7*招标公告或者投标邀请书中应包含哪些内容 8*什么是资格审查 9*资格审查的主要内容有哪些 10*对招标文件的出售有什么限制条件 11*招标文件的内容有哪些 12*是否可以实行无标底招标 13*已发出的招标文件是否可以修改 14*给投标人预留的编制投标文件的时间有多长 15*什么是投标有效期 16*招标人可以自行招标吗三、投标 1*所有单位都可以参加投标吗 2*投标文件的内容包括什么 3*必须提交投标保证金吗 4*投标文件应当在何时提交 5*已提交的投标文件可以修改吗 6*什么是联合体投标 7*组成联合体的各方应承担哪些责任 8*投标人的哪些行为是违法的四、开标 1*开标的程序是怎样的 2*哪些投标文件将不被受理五、评标 1*评标委员会如何组成 2*哪些标书将被确认为废标 3*投标文件中有的内容含义不明确如何处理 4*评标方法有哪些 5*可以有备选标吗 6*评标报告包含哪些内容六、中标 1*中标人应符合什么条件 2*怎样确定中标人 3*中标通知书有怎样的法律效力 4*招标人与中标人何时签订合同 ……七、监理合同八、建设工程勘察设计合同九、建设工程施工合同十、土地使用权转让合同十一、材料设备供应合同十二、保险合同十三、担保合同十四、合同管理十五、合同争议十六、总分包合同十七、国际工程合同管理章节摘录
一、概论 1*什么是招投标 招投标是习惯上的称谓,其实包含了两个过程:招标和投标。当然,作为招标和投标的延续,后面还有开标、评标、定标几个过程。 招标指招标人采取招标通知或者招标公告的方式,向不特定的人发出,以吸引投标人投标的行为。 投标是指投标人按照招标人的要求,在规定的期限内向招标人发出的包括合同全部条款的行为。 招投标过程的主要参与者是招标人与投标人。招标人,是依照招标投标法的规定提出招标项目、进行招标的法人或其他组织。投标人,是指响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。根据我国的《招标投标法》,自然人不能成为工程建设项目的投标人。 除招标人和投标人以外,建设工程招标投标过程的参与人还包括招标代理机构、评标委员会等。 2 招投标的作用有哪些 招投标的作用体现在以下几个方面。 2*1 保证发包人的利益 发包人在招标时明确了项目的质量标准、工期要求,通过投标报价来确定工程的建设投资,保证了自身的利益。这种市场定价方式与其他模式相比,是对于资本利益的承认,更体现了市场经济中消费者利益至上的原则。 2*2 有利于降低工程成本 发包人在众多的报价者面前选择的余地增大,因此可以优先选择相对合理的报价,这种选择可以使工程建设成本控制在合理的范围内,同时使业主对于工程的可控性大大增加。 2*3 有利于发包人目标的实现 在工程进行的整个过程中,发包方是建设过程的主要指导者,施工方是工程任务的执行者。采用招标的方式确定工程承包人,就可以在招标时将工程建设的具体目标向投标人加以明确。更重要的是,与招投标制度相协调的各种担保制度,保证了投标人在中标之后的履约行为的可靠性,可以保证建设目标的顺利实现。 2*4 体现了公平竞争 这种公平不仅在于招标人、投标人的地位上,更体现在投标人之问的地位上。作为投标人的建筑施工企业,其综合技术经济实力就是其地位,与其企业行政级别毫无关系,更加体现了市场经济中的平等竞争原则。 2*5 最大限度地避免人为因素的干扰 招投标是公开进行的,是广泛的投标者实力与利益的竞争,在这种竞争中,参与的投标者以及中标者是不能够以“内定”的方式来确定的,这就大大避免了人为因素对于市场公正性的影响。图书封面
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