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内容概要

　　迅速学懂这《一看就懂的管理学全图解》后，你能活学活用解决这些问题：如何才能深入了解我本人和我的企业并做出规划？如何组织、领导、激励我的团队？如何更好地把控我做的事和我管的人？

作者简介

　　李智朋
　　<做一个自动自发的员工>作者
　　企业文化专业委员会会员
　　中国市场学会会员
　　国际职业培训]师行业协会常务理事
　　上海东方鲁商促进会会员
　　中国企业教育培训五十强培训师
　　美国ICQAC权威认证高级国际职业培训师
　　人力资源与社会保障部高级人力资源认证

书籍目录

使用说明书
第1篇　管理学概述
　为什么要学管理学？
　管理是什么？
　管理矩阵
　管理者的层级
　管理者的角色
　管理者的技能
第2篇　管理思潮的发展
　管理思潮的发展历史
　古典学派①：科学管理观点
古　典学派②：行政管理观点
　行为学派①：霍桑实验
　行为学派②：人际关系观点
　量化学派：管理科学观点与作业管理观点
　新兴学派①：系统观点
　新兴学派②：权变观点
第3篇　组织环境
　组织环境
　内部环境
　外部环境①：一般外部环境
　外部环境②：特定外部环境
　了解产业环境的分析——五力分析
　诊断内外环境的分析——SWOT分析
　企业文化
　企业伦理
　企业社会责任
第4篇　规划
　认识规划
　策略规划的步骤
　目标设定
　目标管理
　认识“决策”
　决策风格
　群体决策的方法
第5篇　领导
第6篇　领导
第7篇　激励
第8篇　控制
第9篇　其他重要的管理理论

图书封面

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