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内容概要
《新主管工作手册》渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。 身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读《新主管工作手册》可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析。书籍目录
1* 面对新职务2* 面对员工3* 面对老板4* 面对其他主管5* 工作压力6* 有效的沟通7* 规划8* 督导内控9* 适时的授权与分工10* 充实工作11* 面谈12* 职业培训13* 会议14* 解决问题15* 表达方式16* 工作小组17* 升迁之道18* 人生远景图19* 投资规划图书封面
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