总裁实战领导力电子书籍txtpdf网盘下载网站

前言

领导人好比船长、舵手，他决定着一艘航船将抵达一个什么样的港口。智慧的舵手，他把航船引向一个光辉彼岸的可能性无疑会大大增强，而糟糕的舵手，很有可能使航船触礁沉没，这已经是不言而喻的共识。领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素．已经受到人们越来越多的重视。你们手上所拿着的是我迄今为止所撰的最重要的一本书。虽然谈不上拥有多么独特的见解和多么开阔的视野，但是通过我对中国民营企业多年的调查研究．加上多年的企业管理和咨询顾问的实践，我相信这本书是比较实用的。“为什么企业优秀人才总是留不住？”“为什么领导者总是忙忙碌碌而下属却无所事事？”“为什么员工的激情不能够长久保持下去？”其实答案很简单：就是领导者的领导魅力不够。那么，领导力是什么？通用电气总裁杰克·韦尔奇说过：“卓越的领导者总是满怀热情的关注自己的员工——关心他们的成长和成功，他们自己总是表现得充满信心。作为领导者，他们要展示真实的自己，满怀坦诚、正直、乐观和仁慈的心态。”

内容概要

　　你的团队是否拥有雄韬伟略远见卓识的领导，是否能带领你的团队突破新竞争时代的四面夹击，在硝烟与夹缝中创出一片属于自己的蓝天，让企业屹立不倒，打造百年企业。本书的同名课程《总裁实战领导力》作为汇聚集团经典总裁实战系列课程之一，受众广泛。无论你是企业中层还是高层，如果您想迅速突破自我领导瓶颈，释放领导魅力，《总裁实战领导力》都将给您直接的答案。　　本书从选人用人、培养人、使命感、企业愿景、高标准严要求、以身作则、走动式管理、奖励与惩罚、关心员工、学习学习再学习等十大方面，通过实战案例，对如何成为优秀领导者，如何具备优秀领导者的领导魅力进行清晰的诠释和剖析，找到障碍所在，成就领导魅力！

作者简介

章起华，中国顶级实战领导力专家、汇聚国际教育集团总裁、中国大陆企业团队训练顶尖教练、国内顶尖的演说家之一、西点领导力实战研究专家、香港汇聚经理人商学院副院长。章起华先生是一位典型的成功实践者。擅长企业实战领导力、企业组织训练。◆章起华先生具有强烈的社会责任感!在2008年5月汶川大地震过后，他成为最早踏上灾区的浙商企业家之一，并且发动全体汇聚同仁献出爱心，集团上下共计向灾区捐献赈灾基金100万元人民币。◆作为国内知名的实战咨询专家，他曾经给近万家中国民营企业做辅导培训，接受培训的学员总计高达15万人。

书籍目录

前言领导12大铁律第一章 选出人选好人更要选对人1*1 人才黑洞1*2 选人策略第二章 培养人2*1 人才培养的主要内容2*2 培训方式选择2*3 培养人流程化第三章 领导者先有使命感最后才是利润3*1 一流的领导者=担负一流的使命3*2 下定决心承担使命3*3 先有使命，后有利润与财富3*4 员工与使命第四章 塑造企业愿景4*1 愿景概况4*2 启动共同愿景打造一流企业第五章 高标准严要求筑牢企业“生命线”5*1 要么就不做，要做就做最好5*2 “五高”标准打造企业高品质第六章 以身作则身先士卒6*1 榜样——不容忽视的力量6*2 领导者以身作则是打造执行力的助推器6*3 身体力行正人先正己6*4 “看我的”——表率效应6*5 如何让下属跟随你——杜嘉法则第七章 走动式管理7*1 走动式管理概论7*2 走进管理走出成效7*3 因时因地因人因事7*4 领导者要懂得倾听、善于沟通、上传下达第八章 设定奖惩制度8*1 晋升淘汰机制——狼性思维8*2 奖要奖得心花怒放8*3 罚要罚得心惊胆战第九章 关心员工9*1 关心下三层9*2 关心员工五大方面9*3 “胡萝卜”与“大棒”同行9*4 关爱法则第十章 学习学习再学习10*1 着眼于未来10*2 心态归零全力以赴10*3 立学习型团队10*4 团队学习实务操作附：领导力的高标准附：致未来领导者的一封信

章节摘录

奇瑞公司副总经理尹同耀说“我们每天都在降低成本，这是一个事实，更是一种意识。在奇瑞，处处可见精打细算、点滴节约、降低成本的实例。奇瑞公司每年加工剩下的钢材的边角余料高达3000多吨。奇瑞人并没有把它当废物一卖了之。他们用变废为宝的思路对废钢铁大做文章。如果笼统把钢材的边角余料当废料卖，一吨最多卖600多元。但他们把边角余料进行分门别类整理，能再利用的就利用起来，不能再利用的实行分类定价，公开招标，最高的可卖到2700元一吨。为废料利用、降低成本又找到了一条可行的捷径。为解决各部门使用复印机量大、维修、管理费用高的问题。奇瑞公司采用租赁复印机的方式来统一管理”。3、训练员工砍价技巧一名优秀的业务员绝对是顶级的砍价高手，他们可以以最高的价格将产品卖给别人，用最低的价格买到需要的产品。因此，训练员工的砍价技巧也是节约成本的一项重要手段之一。训练员工砍价技巧可以从以下几步进行：第一，塑造合作价值。最大限度的塑造企业合作价值，举例：在遇到租用酒店会场时，我们可以说“我们寻求的不是一次的合作，以后我们还将不间断的与贵酒店进行合作，您看这一次给予的优惠得到的是长久的合作和盈利，您觉得是否应该给与适当的优惠呢？”

编辑推荐

无论你是企业中层还是高层，如果您想迅速突破自我领导瓶颈，释放领导魅力，《总裁实战领导力》都将给您直接的答案。你的团队是否拥有雄韬伟略远见卓识的领导，是否能带领你的团队突破新竞争时代的四面夹击，在硝烟与夹缝中创出一片属于自己的蓝天，让企业屹立不倒，打造百年企业。《总裁实战领导力》的同名课程《总裁实战领导力》作为汇聚集团经典总裁实战系列课程之一，受众广泛。

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    总裁实战领导力 PDF格式

---