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内容概要
本书涵盖了大部分对面向对象技术管理者和开发人员来说非常重要的主题，总结了作者多年在全球开发面向对象项目的经验，通过提供项目问题、隐含意义、推荐做法和经验原则，着重强调了管理面向对象项目实践的方方面面，提供了大量真实的项目实例，并演示了开发面向对象系统的各种方法。本书是软件开发和管理人员必读经典，原汁原味零距离领悟大量思想精髓。书籍目录
CHAPTER 1:FIRST PRINCIPLES CHAPTER 2:PRODUCTS AND PROCESSCHAPTER 3:THE MACRO PROCESS CHAPTER 4:THE MICRO PROCESSCHAPTER 5:THE DEVELOPMENT TEAM CHAPTER 6:MANAGEMENT AND PLANNINGCHAPTER 7:SPECIAL TOPLCSEPILOGUESUMMARY OF RECOMMENDED PRACTICESSUMMARY OF RULES OF THUMB GLOSSARYBIBLIOGRAPHYINDEX图书封面
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