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内容概要

　　《如何当好新任管理者》基于新任管理者对新岗位的胜任需求，从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、解决问题、自我修炼、管理语录八个方面，为新任管理者胜任管理岗位、发掘晋升潜力、提升管理技能提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。《如何当好新任管理者》语言通俗易懂、简练生动，力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”，最终帮助新任管理者轻松解决工作难题。《如何当好新任管理者》适合身在职场的管理者和员工阅读，也适合讲师开展培训使用，还适合高校教师作为教学参考。

作者简介

郭立新，高级培训师，工商管理硕士，10年的企业管理实战经验，12年的管理咨询和课程设计培训经验，曾就职于鞍山钢铁公司、联想集团、人众人教育集团、联邦快递金考等企业，获得了多项培训殊荣。擅长的行业包括金融、机械、IT、交通、生产、印刷等行业，擅长的课程包括领导力、管理技能、生产管理、质量管理等课程。

书籍目录

目　录 第1章　定位角色与识别组织　1 1*1　定位角色　3 1*1*1　认知管理是基础　4 1*1*2　转变角色快适应　71*1*3　明晰职责把尺度　12 1*2　识别组织　14 1*2*1　文化认知促融合　141*2*2　明确要求抓重点　16 1*2*3　识别上级巧相处　18 1*2*4　了解下属看个性　20 第2章　规划工作　252*1　设立目标　27 2*1*1　目标明确才有效　27 2*1*2　目标设立讲诀窍　29 2*1*3　工具帮忙设目标　312*2　制订计划　32 2*2*1　内容类型需了解　33 2*2*2　制订评估必掌握　342*3　分配任务　35 2*3*1　分析任务看情况　36　2*3*2　发布任务找技巧　37 第3章　提升管理技能　39 3*1　时间管理　41 3*1*1　时间管理重要　41 3*1*2　时间分成六大类　43 3*1*3　时间管理讲方法　453*1*4　时间管理养习惯　48 3*1*5　时间管理用工具　49 3*2　合理授权　52 3*2*1　内涵类型要弄清　53 3*2*2　合理授权提效率　55 3*3　高效沟通　61 3*3*1　认真倾听有技巧　61 3*3*2　准确表达分方式　64 3*3*3　有效反馈促沟通　66 3*3*4　表扬下属有门道　68 3*3*5　批评下属讲策略　70 3*3*6　上中下级沟通异　72 3*4　激励管理　75 3*4*1　激励方式具体定　76 3*4*2　激励下属要理性　77 3*4*3　自我激励挖潜能　80 3*4*4　激励管理用工具　82 第4章　培育下属　85 4*1　培育内容　884*1*1　认识培育是基础　88 4*1*2　培育内容需明确　89 4*2　培育方式必掌握　90 4*2*1　培训下属有规矩　90 4*2*2　督导下属很必要　904*2*3　激励下属有手段　96 第5章　建设团队　1015*1　认识团队　103 5*1*1　认清团队是关键　105 5*1*2　团队类型看需要　106 5*1*3　5P要素是重点　107 5*1*4　团队成员分角色　108 5*2　组建团队　109 5*2*1　组建领导讲素质　1115*2*2　“5C”原则抓建设　1115*2*3　组建唱响六步曲　114 5*2*4　支持组建有工具　1185*3　打造团队　122 5*3*1　统一价值有力量　124 5*3*2　化解冲突看对象　124 5*3*3　维护关系很有效　125 5*3*4　增进信任促发展　130 5*4　建设误区　132 5*4*1　团队认识有误区　133 5*4*2　团队组建有误区　134 5*4*3　团队打造有误区　134 第6章　解决问题　137 6*1　发现问题　139 6*1*1　把握问题抓本质　139 6*1*2　发现问题讲思路　140 6*2　分析问题　141 6*2*1　问题分析讲步骤　1416*2*2　问题分析要评价　144 6*2*3　问题分析三忌讳　144 6*3　解决问题　145 6*3*1　问题解决讲策略　1466*3*2　问题解决有方案　1466*3*3　防止问题再发生　147 6*3*4　问题解决有技巧　148 6*4　解决工具　148 6*4*1　鱼骨图　1486*4*2　头脑风暴法　149　 6*4*3　名义群体法　151 6*4*4　8D问题解决法　152 第7章　自我修炼　155 7*1　管理心态　157 7*1*1　心态如何定状态　157 7*1*2　常怀心态有五种　157　 7*1*3　心态调整分方法　160 7*2　管理理念　161 7*2*1　精益管理是趋势　162 7*2*2　管理即是讲服务　163 7*2*3　共同利益要争取　163 7*2*4　知识份额是核心　164 7*3　管理情绪　164 7*3*1　情绪管理有必要　164 7*3*2　认识情绪找根源　166 7*3*3　管理情绪讲方法　169 7*4　管理压力　172 7*4*1　压力产生有原因　172 7*4*2　正确思维减压力　173 7*4*3　有效行动解压力　175 7*4*4　强身健体抗压力　177 7*5　自我规划　177 7*5*1　自我规划很重要　178 7*5*2　怎样规划才可靠　179 第8章　管理语录　181 语录1　转变角色　183 语录2　端正态度　183 语录3　启发思维　184 语录4　提升能力　185 语录5　修炼技巧　187 语录6　建设团队　188

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