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内容概要

　　《企业持续创新》首次系统地提出了持续创新的概念，以企业持续创新的机制和效益分析为主线，结合红塔集团、联想集团、TCL集团等企业的案例，系统分析了企业持续创新的形成机制、实现机制和管理机制的结构要素和基本特征，深入剖析了体制转型时期我国国有企业持续创新过程中存在的问题、根源以及运行规律与发展趋势，提出了创新项目集群动态系统集成过程、企业持续动力内源论、企业持续创新过程的企业家激励机制和培养、选拔、任用机制、企业持续创新过程的阶段发展模式等见解，特别是提出了企业持续创新效益和企业家贡献的定量评价方法，对于合理评价企业创新能力和企业家的人力效益与经济贡献，推动企业持续创新机制和现代化企业激励机制具有重要参考作用。　　《企业持续创新》适合于有志于企业创新与企业战略的研究者、企业中高级管理人员、政府经济管理部门领导参考。

书籍目录

序前言第1章 绪论*1*1 引言：中外企业创新实践提出的基本问题1*2 本书的研究目标、思路、内容、方法及结构第2章 企业持续创新理论基础2*1 企业持续创新研究的理论基础2*2 创新理论基本观点述评2*2*1 创新探源2*2*2 熊彼特创新理论的基本观点2*2*3 对熊彼特创新理论基本观点的认识与评价2*3 企业持续创新研究评述2*3*1 早期阶段（1990一1994年）2*3*2 起步阶段（1995—1999年）2*3*3 快速发展阶段（2000年至今）2*4 本章结论第3章 企业持续创新概念：定义、特性与基本评判准则3*1 企业持续创新基本概念*3*1*1 持续创新定义3*1*2 企业持续创新定义3*1*3 企业持续创新特性3*1*4 企业持续创新的基本类型3*1*5 企业持续创新概念与其他有关概念的区别与联系3*2 企业持续创新基本评判准则及案例研究3*2*1 基本评判准则3*2*2 案例研究：玉溪卷烟厂的持续创新3*3 企业持续创新概念的拓展：企业绿色持续创新3*3*1 重要性与研究意义3*3*2 企业绿色持续创新定义3*3*3 基本评判准则3*3*4 案例研究：开远驻昆解放军化肥厂绿色持续创新3*4 本章结论第4章 企业持续创新效益定量评价4*1 企业创新效益定量评价4*1*1 基本思路4*1*2 基本原理4*1*3 评价方法4*2 企业持续创新效益定量评价4*2*1 企业持续创新效益定量评价方法4*2*2 应用研究：玉溪卷烟厂持续创新效益定量评价4*3 企业家持续创新效益定量评价4*3*1 评价思路4*3*2 基本原理4*3*3 企业创新过程中的企业家创新效益评价4*3*4 案例研究：玉溪卷烟厂的企业家持续创新效益评价4*4 本章结论附录A 玉溪卷烟厂持续创新效益定量分析与评价数据资料A*1 COb卜DOu81as生产函数建模数据和分析计算A*2 企业持续创新效益定量评价计算数据第5章 企业持续创新过程的形成机制5*1 企业持续创新过程形成机制研究的有关理论评述5*1*1 创新过程形成的诱导机制理论5*1*2 创新集群理论5*2 企业持续创新过程的形成机制分析5*2*1 构建理论分析框架5*2*2 企业持续创新过程形成的要素构成和相互作用5*2*3 企业持续创新过程形成的基本规律性特征5*2*4 企业持续创新过程的启动模式分析5*2*5 企业持续创新过程的形成模式分析5*2*6 小结：企业持续创新过程的形成机制5*3 案例研究5*3*1 玉溪卷烟厂持续创新过程的形成机制分析5*3*2 玉溪卷烟厂持续创新过程形成的系统动力学模型分析5*4 本章结论第6章 企业持续创新的实现机制6*1 企业持续创新实现机制概念6*2 企业持续创新动力要素6*2*1 创新动力研究评述6*2*2 企业持续创新动力内源论6*3 企业持续创新能力要素6*3*1 企业创新能力研究评述6*3*2 企业持续创新能力的概念和体系模型 ¨6*3*3 企业持续创新能力评价6*4 企业持续创新机遇要素6*4*1 机遇理论研究评述6*4*2 企业持续创新机遇：基本概念与特性6*4*3 案例研究：中国著名企业持续创新战略机遇分析6*5 企业持续创新实现机制案例研究6*5*1 玉溪卷烟厂持续创新实现机制分析6*5*2 联想集团持续创新实现机制分析6*6本章结论和结束语第7章 企业持续创新管理机制7*1 企业持续创新管理机制体系框架7*1*1 企业持续创新管理机制框架体系的提出7*1*2 企业持续创新管理机制框架体系的内容和相互关系7*1*3 小结7*2企业家激励机制7*2*1 创新激励理论综述7*2*2 企业家持续创新激励的制度分析7*2*3 企业家持续创新的制度激励体系7*2*4 国有企业的企业家持续创新制度激励：实证分析与评价7*2*5 国有企业产权制度创新战略选择：从持续创新激励视角7*2*6 小结7*3 企业家培养、选拔和任用机制7*3*1 重要性和必要性7*3*2 企业家培养、选拔、任用机制的基本要素构成7*3*3 案例研究：中外企业家培养、选拔、任用机制分析评价7*3*4 讨论：企业持续创新过程阶段发展模式的提出7*4 本章结论第8章 企业持续创新的运行规律和发展趋势8*1 中国企业持续创新过程的运行规律8*1*1 由国家制度创新启动8*1*2 在政府扶持和强有力的政策支持下实现持续创新8*1*3 企业家主导下的创新项目集群动态系统集成8*1*4 特定企业家主导型持续创新8*1*5 价值优先：企业持续创新的核心战略取向8*2 中国企业持续创新的发展趋势8*2*1 实施绿色持续创新，实现与生态环境协调的可持续发展8*2*2 致力于企业信息化建设，实施管理信息技术持续创新8*2*3 产权结构多元化发展，深化企业产权制度创新8*2*4 建立持续创新管理机制，向机制主导型持续创新发展8*3 本章结论第9章 结论与展望9*1 结论9*2 展望参考文献后记作者简介

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