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内容概要

　　本书从实战的角度向企业介绍，在当今严峻的市场环境下，如何预防财务危机，如何控制财危机，如何解决财务危机。内容非常贴合企业实际

作者简介

　　张宇华，管理学硕士，中央财经大学会计系毕业，长期从事金融会计工作，具有丰富的一线财务管理经验。
　　张宁，管理学硕士，中央财经大学会计系毕业，长期从事金融会计工作，具有丰富的一线财务管理经验。

书籍目录

前言
第一部分加强企业内控，防范企业财务危机
1*01建立财务内控制度
1*02构建企业预算管理体系
1*03编制企业预算
1*04企业预算的管理执行
1*05选择不同的预算管理模式
1*06选择不同的预算管理方法
1*07“现金为王”，关注现金流量
1*08编制现金预算
1*09合理控制现金收入
1*10合理控制现金支出
1*11选择适合的货币资金控制模式
1*12建立公司内部资金结算中心
1*13建立应收账款控制机制
1*14制定合理的信用政策
1*15加强货款回收管理
1*16重视新客户的应收款问题
1*17降低零售点的应收款风险
1*18注重应收账款的日常管理
1*19客户信用分级管理
1*20建立企业集团财务控制体系
1*21选择合适的企业集团财务控制模式
1*22酌情使用财务总监委派制
1*23建立会计过失防范体系
1*24有的放矢地查找各类过失
1*25防范常见的财务舞弊手法
1*26设置财务危机预警系统
1*27构建企业财务危机预警系统的方法
1*28作为补救的财务重整
第二部分严格报表分析，化解企业财务危机
2*01常用的财务分析方法：比较分析法
2*02常用的财务分析方法：比率分析法
2*03常用的财务分析方法：趋势分析法
2*04常用的财务分析方法：因素分析法
2*05资产负债表要素构成分析
2*06资产构成状况分析
2*07资产价值质量分析
2*08资本构成分析
2*09资产流动性分析
2*10资产负债表变化趋势分析
2*11利润构成分析
2*12利润表构成分析
2*13盈利能力分析
2*14盈利质量分析
2*15数据变化趋势分析
2*16财务数据异动趋势分析
2*17人力资源营运能力分析
2*18生产资料营运能力分析
2*19现金流量表分析概述
2*20现金流量风险的成因分析
2*21现金流量的类别分析
2*22现金流量的趋势分析
2*23经营活动中的现金流量分析
2*24现金流量的对比分析
2*25现金比率分析
第三部分强化指标分析，预防企业财务风险
3*01财务风险分析的基本指标
3*02短期偿债能力指标分析
3*03长期偿债能力指标分析
3*04流动资产营运能力指标分析
3*05固定资产和总资产营运能力指标分析
3*06盈利能力指标分析
3*07股份企业盈利能力指标分析
3*08资产变现能力指标分析
3*09财务杠杆系数(DFL）衡量法
3*10经营杠杆系数(DOL)衡量法
3*11总杠杆系数(DTL）分析法
3*12经济附加值(EVA）分析
3*13企业财务预警指标体系
第四部分企业财务危机的基本识别方法
4*01报表分析法
4*02指标分析法
4*03专家意见法
4*04德尔菲法
4*05幕景分析法
4*06“A记分”法
4*07“Z记分”法
4*08其他方法
第五部分经典案例篇
5*75百富勤集团公司因财务风险失控而破产
5*76蓝田股份公司的神话破灭
5*77美国通用公司的财务机制安排
5*78冰山集团的资本运营策略
5*79格兰仕的客户信用管理
5*80鄂尔多斯集团公司以内部银行为中心的资金管理
5*81沙钢集团对应收账款的有效管理
5*82“秦池”昙花一现的财务分析
5*83麦道克的财务危机分析
5*84汉斯公司的财务控制
5*85鞍钢新钢铁公司预算管理的推行和完善
5*86海信财务管理的两大法宝

编辑推荐

　　紧扣企业财务危机日益严重的当前现实。是市场中比较能引起关注，有购买力支持的图书，该书非常实用，不是泛泛而谈，内容基本涵盖了企业预防财务危机的方方面面。《企业如何化解财务危机》作者是企业财务管理专业研究人士，并且具有丰富实践经验，《企业如何化解财务危机》没有侧重理论环节，而是专注控制防范解决财务危机的具体方法和工具的介绍和应用，使得《企业如何化解财务危机》的实用性强，一方面方便读者查阅；另一方面也突出了方法的实际应用功能。

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