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内容概要

许群所著的《企业预算编制实务与经典案例》紧密结合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》等规范的要求，在系统阐述全面预算管理的特征、预算编制的保证体系、预算编制流程与方法的基础上，详细介绍了业务预算、专门决策预算、财务预算等编制的程序、编制的依据以及编制的方法。

书籍目录

第1章 绪论——理论定位
1*1 预算——含义及其职能
1*1*1 预算的含义
1*1*2 预算的基本职能
1*2 预算管理——发展及模式
1*2*1 预算管理的发展
1*2*2 预算管理的模式
1*3 全面预算管理的特征及意义
1*3*1 全面预算管理的特征
1*3*2 全面预算管理的意义
第2章 预算编制的基础——保障体系
2*1 全面预算管理组织体系——预算编制的组织保证
2*1*1 全面预算管理组织体系——框架
2*1*2 全面预算管理组织体系——机构设置
2*1*3 全面预算管理组织体系——组织机构的职责
2*2 预算指标体系——预算内容的表达
2*2*1 预算指标体系的基础——企业战略目标
2*2*2 预算指标体系设计——原则和内容
2*2*3 预算指标体系构建——基本框架
2*2*4 确定预算指标水平
2*2*5 预算指标分解——责任中心指标
2*3 预测分析体系——预算编制依据
2*3*1 预测分析体系的意义
2*3*2 预测分析体系的基本程序
2*3*3 预测分析方法
2*3*4 预测分析体系的内容
2*4 预算控制体系——预算风险防范
2*4*1 预算控制的目的
2*4*2 预算控制的基本要求
2*4*3 预算控制的内容
2*5 信息技术支持——预算编制手段
2*5*1 信息化预算的必然趋势
2*5*2 信息技术对全面预算管理的支持
2*5*3 基于：ERP架构的全面预算管理信息系统
第3章 预算编制流程与编制方法
3*1 预算编制流程
3*1*1 基本方式
3*1*2 操作流程
3*2 预算编制方法
3*2*1 固定预算
3*2*2 弹性预算
3*2*3 定期预算
3*2*4 滚动预算
3*2*5 增量预算
3*2*6 零基预算
第4章 预算的编制
4*1 业务预算
4*1*1 销售预算
4*1*2 生产预算
4*1*3 直接材料预算
4*1*4 直接人工预算
4*1*5 制造费用预算
4*1*6 生产成本预算
4*1*7 销售费用预算
4*1*8 管理费用预算
4*2 专门决策预算
4*3 财务预算
4*3*1 现金预算
4*3*2 预计利润表
4*3*3 预计资产负债表
4*3*4 预计现金流量表
4*3*5 财务预算应用举例
第5章 企业预算编制经典案例
5*1 销售预算
5*1*1 销售收入预算
5*1*2 产品价格变动分析
5*2 生产预算
5*2*1 产品单位成本预算
5*2*2 产品成本项目汇总预算
5*2*3 生产量预算
5*2*4 用水量预算
5*2*5 主要产品能源单耗年度预算
5*2*6 能源消耗量年度预算
5*2*7 原材料消耗预算
5*2*8 制造费用预算
5*2*9 生产装置检修计划
5*3 其他业务预算
5*3*1 管理费用预算
5*3*2 销售费用预算
5*3*3 财务费用预算
5*3*4 职工薪酬预算
5*3*5 人工成本预算
5*3*6 其他业务收支预算
5*3*7 固定资产折旧预算
5*3*8 营业外收支预算
5*3*9 资产减值损失预算
5*4 资本预算
5*4*1 筹资预算
5*4*2 资本支出预算
5*5 主要财务指标分析
5*6 财务预算
附录1 国有企业预算表格体系——企业预算表格设计参考
国资企预01表：资产负债预算表
国资企预02表：利润预算表
国资企预03表：现金流量预算表
国资企预04表：成本费用预算表
国资企预05表：主要业务预算表
国资企预06表：对外筹资预算表
国资企预07表：金融工具投资预算表
国资企预08表：长期股权股资预算表
国资企预09表：固定资产投资预算表
国资企预补10表：××年度主要财务指标预报表
附录2 部分预算管理指标
附录3 财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知
附录4 企业内部控制应用指引第15号——全面预算
附录5 强化全面预算管理 促进实现发展战略——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》

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