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内容概要
第一部分主要介绍企业集团和企业集团组织设计的一般理论，并对我国企业集团的形成发展、现状特点和模式选择等重要方面做出分析归纳；第二部分按照前面介绍的五维框架体系，对企业集团的结构设计、权力设计、流程设计、绩效评估体系设计及激励设计五个方面展开论述；第三部分对企业集团组织变革的相关内容进行了简要分析，目的在于为读者和企业集团的组织设计者提供一个具有前瞻性和动态性的思维方法，全书理论性与实务性并重。作者简介
任浩，同济大学经济与管理学院教授，博士生导师，同济大学发展研究院副院长。长期从事企业管理的教学、科研工作，研究方向是企业战略管理、基于信息化的组织论与设计、基于电子商务的企业管理。图书封面
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