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内容概要

　　孙子思想中所包含的主体和客体、主观和客观、个体和团队、战略和战术、势和导、攻和守、进和退、虚和实、奇和正、众和寡的辩证关系，在商场中有普适性、合理性。老子的管理智慧、孙子的管理智慧、老板与孙子的对话、老板与孔子的对话。

书籍目录

对话一：老板人格塑造与孙子正道正谋
　先做自己的老板
　老板力与竞争力
　正道正谋法度适度
　事业为重名利为轻
　静以幽正以治
　善之菩者
　一鼓作气
　进退裕如
　老板攻心谋略
　人性控制术
对话二：孙子出奇制胜与老板创新精神
　老板因怪想而伟大
　创新从应变开始
　创新从模仿开始
　全方位创新
对话三：孙子先知观与老板信息流
　耳聪目明
　察机在目知动由人
　彼此彼此
　信息通道避免胡闹
　知彼知己不能盲目
　摸清底细因彼施计
　运间有术无商不间
　就地取间将间就间
　谈笑间生上智为间
　人莫知我我必知人
对话四：孙子料敌取人与老板战略规划
　天时地利人和
　思而后图
　战略决定成败
　战略属于机遇
　商贵神速
　求之于势
　……
对话五：孙子上兵伐谋与老板企业运筹
对话六：小子文武之道与老板运规划
　……

编辑推荐

　　学习孙子的管理智慧，就是要把孙子的管理智慧移植到现代的管理模式中，减少经营活动中的盲目性，提高经营活动中的自觉性，自觉地用经济对策代替经济博弈。

图书封面

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