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内容概要

　　《建筑企业管理》包括建筑业及其管理体制、建筑企业管理概述、建筑企业战略管理、建筑企业组织管理、建筑企业经营管理、建筑企业项目管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业财务管理、建筑企业的控制问题和建筑企业文化等内容，将现代企业管理理论引入建筑企业管理，突出了理论的应用性，并提出了以项目为导向的新理念。　　《建筑企业管理》可作为高等职业技术教育建筑类相关专业的教学用书，也可作为供建筑企业在职人员岗位培训教材以及管理人员和工程技术人员的参考书籍。

书籍目录

1 建筑业及其管理体制1*1 我国的建筑业1*1*1 建筑业的定义与分类1*1*2 建筑业主要特点1*1*3 我国建筑业的发展1*2 目前我国建筑业的管理体制1*2*1 我国的经济体制1*2*2 政府对建筑业市场的管理1*2*3 政府对建筑业企业的管理1*2*4 政府对建设项目的管理1*2*5 工程项目市场交易思考题与习题参考文献2 建筑企业管理概述2*1 企业与建筑企业2*1*1 企业概述2*1*2 建筑企业及其分类2*1*3 建筑企业的责、权、利2*1*4 建筑企业素质2*2 建筑企业管理的内涵及特点2*2*1 管理及其内涵2*2*2 企业管理的概念2*2*3 建筑企业管理的特点2*2*4 企业管理现代化2*3 建筑企业管理的职能、任务与基础性工作2*3*1 基本职能2*3*2 基本任务2*3*3 基础性工作2*4 现代企业制度2*4*1 现代企业制度的概念2*4*2 现代企业制度的特征2*4*3 现代企业制度的基本内容2*5 建筑企业的管理模式2*5*1 以建筑物为主的企业经营结构2*5*2 建筑企业集团管理模式2*5*3 建筑企业内部管理制度思考题与习题参考文献3 建筑企业战略管理3*1 企业战略管理概述3*1*1 战略与战略管理概念3*1*2 战略分类3*2 建筑企业环境分析3*2*1 建筑企业环境分析概述3*2*2 建筑企业环境分析的主要方法3*3 建筑企业战略管理3*3*1 战略制定3*3*2 战略实施3*3*3 战略评价3*4 建筑企业社会责任与核心竞争力3*4*1 建筑企业社会责任3*4*2 建筑企业核心竞争力思考题与习题参考文献4 建筑企业组织管理4*1 建筑企业组织设计4*1*1 建筑企业组织与组织设计4*1*2 建筑企业组织部门化4*1*3 建筑企业组织层级化4*1*4 现代建筑企业组织创新4*2 建筑企业组织结构形式4*2*1 建筑企业整体组织结构形式4*2*2 建筑企业项目组织结构形式思考题与习题参考文献5 建筑企业经营管理5*1 建筑企业经营管理概述5*1*1 建筑企业经营管理概念5*1*2 建筑企业经营目标……6 建筑企业项目管理7 建筑企业人力资源管理8 建筑企业财务管理9 建筑企业的控制问题10 建筑企业文化参考文献

章节摘录

　　1 建筇业及其管理傩制　　【学习目标】　　掌握建筑业概念，熟悉建筑业的主要特点；　　了解我国建筑业发展的历史沿革、现状与趋势；　　了解我国市场经济体制的建立与完善以及政府对建筑业市场管理的基本情况；　　熟悉政府对建筑企业、建设项目的管理内容；　　熟悉工程项目市场交易模式。　　1*1 我国的建筑业　　建筑业是我国国民经济的一个重要产业部门，它在整个国民经济的发展中，尤其是在我国工业化与现代化的进程中，发挥着并将长期发挥其支柱产业的作用，进而带动众多关联产业的共同发展。在与国民经济同步发展的过程中，建筑业本身及其价值观、成本观、发展观也在发生着全面的、根本性的变化，建筑市场将逐步趋于成熟。　　1*1*1 建筑业的定义与分类　　1*1*1*1 建筑业的定义　　对建筑业的界定有广义和狭义之分，其范围不仅涉及建筑业本身的目标和范围，还涉及建筑业与其他经济部门之间的关系。在《中国建筑业改革与发展研究报告》（2003版）中，通过对国际和国内关于产业分类方法的比较分析，概括出我国建筑业的一般概念，它反映了国际主流的建筑业概念。　　（1）广义的建筑业

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