商铭-中国生意场鉴诫警训集电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

占有商战秘密和宝贵经验，融会商战术数和经营理念，凝练精辟实用的商界铭句，辅以通俗易懂生动的白话释文和击人猛省的案例。是一部铭、文、例相呼应，高雅脱俗的商战备忘录。 这是一本商业经济著作。全书分商贾通则、金字招牌生意经、生意决断、金钱运筹家、生死商战等八篇，系统阐述了中国生意场上的决策谋略以及经验教训。本书占有商战秘密和宝贵经验，融会商战术数和经营理念，凝练精辟实用的商界铭句，辅以通俗易懂生动的白话释文和击人猛省的案例，是一部难得的商战备忘录。

书籍目录

第1篇 商贾通则 1*超越时代的经商法则 2*现代生意信条 3*经营权变谋略 4*商场心战术 5*商人哲学第2篇 金字招牌生意经 1*顾客就是你的财神 2*推销就是说服 3*高价销售的秘密 4*击败杀价高手 5*80／20法则 6*图一时暴利，失多少主顾 7*广告攻心战 8*包销商是你的第二财神 9*抢占先机：百试不爽的竞争真谛 10*以小敌大的竞争技巧 11*竞争造就强人 12*轻敌必亡，守旧必败 13*贪多嚼不烂 14*谈判桌前的绅士风度和精明算计 15*做生意不是摆“花架子” 16*商业秘密不亚于军事秘密第3篇 生意决断 1*上哪条船 2*一叶知秋 3*给店员加一重任务 4*三思加第六感觉 5*不可不信，不可全信 6*迟疑是大敌 7*老板需要坚强的神经 8*立足眼前*放眼未来第4篇 金钱运筹家 1*资本不是你的私产 2*资本水坝 3*贷款有诀窍 4*还钱有讲究 5*在预算上花精力 6*做投资的学问第5篇 生死商战 1*热浪中潜伏着危机 2*市场不景气时对头多 3*不景气带来的机会 4*可虑不可慌 5*狭路相逢勇者胜 6*避开恶性竞争 7*用望远镜观察市场 8*急流勇退，莫当冤大头 9*零失败 10*东山再起第6篇 老板与雇员 1*当个好老板 2*形象与素质 3*赢得时间 4*老板不是管家婆 5*老板的权威 6*身先士卒 7*不做武大郎 8*为雇员鼓掌 9*向心力与归属感 10*让雇员自己管理自己 11*胡萝卜与大棒 12*怎样炒鱿鱼 13*劳工神圣第7篇 店训 1*“巧”妙招客 2*经营有“术” 3*务必做得最好 4*节俭不仅是美德 5*创业十要诀 6*日日创新 7*不断追求 8*成功与冒险 9*正确对待抱怨 10*重视“第二次竞争” 11*重视商业道德第8篇 大老板必有大天地 1*处不好邻居做不了大生意 2*多个朋友多条路 3*同行不是冤家 4*信息多多益善 5*大老板要有大胸怀 6*建立公司形象 7*张扬你的名气 8*拓展经营领域 9*大老板要有社会责任感 10*走向世界大市场

章节摘录

书摘智者顺时而谋，愚者逆理而动，此话用在生意场，尤其恰当。生意能不能成功，关键在于你能不能抓准机会，及时出击获胜。我们做的准备，什么调集资金，装修门面，雇请店员，都是为了这一击的。如果错失良机，所有的准备都白费了，从何谈起赚钱。 要说抓时机，大道理是好讲的。冬卖皮夹克，夏卖真丝绸，什么流行卖什么，只要神经健全的人，大体上是不会弄错的。但真正实践起来，又不那么简单。你看没看见专门夏天卖毛衣、冬天卖短衣反其道而行之的人，也能大赚其钱的?你看没看见老跟在流行浪潮后面的人而大亏其本的?可见抓时机也并非简单的事情。 抓时机是一个大政方略问题。你要对生意场大趋势有所了解。在中国，做什么事总要抢个先，步人后尘，是难成大器的。遗憾的是，不少中国商人是不看书不看报不看电视新闻的，更谈不上通过各种途径掌握珍贵的信息。在现代信息社会，这些人是难以成为大商人的。 抓时机更是一个经验和技巧的问题。识别机会，当然不凭空瞎猜，必须以在生意场上累积的大量经验资料为依据。在生意场混久了的生意人，不需要什么理论和技巧，也能对市场走向说出个一二三来。但是，仅凭经验，只能了解一般走向，碰到奇特的机缘，凭经验办事往往极易失误。所以，在经验之上，还必须有较好的识别力和随机应变的技巧。精明的生意人往往不埋头于日常事务之中，而保持眼观四路、耳听八方的警觉状态。对机会常有预见性，而不是见招拆招，疲于应付。例如，买股票应谷底买进、高峰卖出，这是一般原则，但精明人都见机行事，要抛出并不等到最高峰，要吃进也不等到谷底，不然。届时想抛抛不了，想吃吃不着。这就是技巧。 大公司、大商店财大气粗、资本实力雄厚，一般淡市，它们尚能支撑。形势不好，甚至可以创造市场，引导潮流。小商小店就没有这个优势，所以必须顺势行事。另一方面，船小掉头快、店小包袱轻，无论是抽回资金、转变方向，都比大公司、大商店更容易，在捕捉机会时，往往走在大公司的前面。这又是小店独到的优势。因此，随机应变，不仅是小商小店必须掌握的基本功，而且是以小敌大的锐利武器。会不会灵活运用这一武器，就看生意人的道行了。 P5-6

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    商铭-中国生意场鉴诫警训集 PDF格式

---