招标采购案例分析过关必做习题集电子书籍txtpdf网盘下载网站

前言

　　为了帮助考生顺利通过全国招标师职业水平考试，我们根据最新《全国招标师职业水平考试大纲》（2009年版）和相关考试用书编写了全国招标师职业水平考试辅导系列：　　1*《招标采购法律法规与政策过关必做1500题》　　2*《项目管理与招标采购过关必做1500题》　　3*《招标采购专业实务过关必做习题集》　　4*《招标采购案例分析过关必做习题集》　　本书是全国招标师职业水平考试科目《招标采购案例分析》的过关必做习题集。本书遵循指定教材《招标采购案例分析》（2009年版）的章目编排，共分为6章，根据最新《全国招标师职业水平考试大纲》（2009年版）的考试内容和要求精心编写而成。所选习题基本覆盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。　　需要特别说明的是：如果相关法律法规、考试大纲以及其他考试资料发生变化，我们会及时根据最新法律法规和考试大纲对本书进行修订和说明，读者可以登陆中华工程资格考试网（查看并下载相关修订部分。本书参考了众多的配套资料和相关参考书，书中错误、遗漏不可避免，敬请指正和提出建议。　　圣才学习网是一家为全国各类考试和专业课学习提供名师网络班与面授班、历年真题详解等各类复习资料的综合性大型网站，包括中华工程资格考试网、中华英语学习网、中华管理学习网、中华证券学习网等48个子网站。　　中华工程资格考试网是一家为各类工程资格考试与学习提供最新全套考试资料的专业型网站。工程资格考试包括建筑师、建造师、咨询工程师（投资）、投资建设项目管理师、结构工程师、土木工程师、造价工程师、监理工程师、公用设备工程师、电气工程师、设备监理师、安全工程师、安全评价师、房地产估价师、房地产经纪人、土地登记代理人、土地估价师、资产评估师、招标师、拍卖师等，每种考试类型都设置有为考生和学习者提供一条龙服务的资源，包括：网络班与面授班、在线测试、历年真题详解、专项练习、笔记讲义、视频课件、学术论文等。

内容概要

本书是全国招标师职业水平考试科目《招标采购案例分析》的过关必做习题集。本书遵循指定教材《招标采购案例分析》（2009年版）的章目编排，共分为6章，根据最新《全国招标师职业水平考试大纲》（2009年版）的考试内容和要求精心编写而成。所选习题基本覆盖了考试大纲规定需要r半握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。 圣才学习网／中华工程资格考试网（*l00gczg*）提供各类工程资格考试名师网络班与面授班（随书配有圣才学习卡，网络班与面授班的详细介绍参见本书最后内页）。本书和配套网络班与面授班特别适用于参加全国招标师职业水平考试的考生，也可供各大院校讲授或学习项目管理及招标采购的师生参考。

书籍目录

第1章 招标采购程序内容 1*1 招标采购方式 1*2 招标采购组织方式 1*3 招标组织程序内容 1*4 其他采购程序内容第2章 招标采购方案及代理合同 2*1 招标采购批次及标包 2*2 承包合同及资质选择 2*3 招标采购进度计划 2*4 招标采购代理服务计划及合同分析 2*5 招标采购代理成本及费用分析第3章 招标采购文件及要素分析 3*1 招标公告编制 3*2 资格审查标准与分析 3*3 工程量清单及组价分析 3*4 合同条款设置、风险评估及价格影响 3*5 进度计划及参数分析 3*6 评标标准与方法分析第4章 招标采购程序案例分析 4*1 招标公告发布 4*2 资格审查 4*3 现场踏勘与投标预备会 4*4 招标文件澄清与修改发出 4*5 投标文件的受理 4*6 开标 4*7 评标 4*8 定标 4*9 合同签订 4*10 争议处理 4*11 竞争性谈判 4*12 询价采购 4*13 招标采购综合性案例分析第5章 招标采购争议裁决与判决第6章 招标采购项目综合举例 6*1 工程勘察设计项目招标 6*2 工程施工监理项目招标 6*3 工程施工项目招标 6*4 货物采购项目招标 6*5 项目法人招标

章节摘录

　　在合同的执行中，如果一般条款与特殊条款出现不一致时，要以特殊条款为准。这也是境外采购合同应注意的内容。　　试题十一　　某监理人承担了一剧院的施工监理任务，发包人与A公司签订的施工承包合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基础工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，部分工程设备发包人负责采购。合同履行过程中发生了下述事件：　　（1）桩基础工程施工完毕，按国家有关规定和合同约定作了检测验收，监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑。建议发包人采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司通过调解要求D公司给予配合，最后D公司接受了监理工程师的检验。　　（2）桩钻孔取样检验结果合格，A公司要求该监理人承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。　　（3）发包人采购的工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点后进入A公司库房统一保管，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。　　（4）C公司在工程设备安装过程中发现该部分工程设备部分配件丢失，要求发包人重新采购供货。　　【问题】　　1*A公司要求监理人承担由检验造成的费用损失是否妥当？为什么？　　2*监理工程师对A公司提出的增加保管费申请是否应予以签认？为什么？　　3*C公司要求发包人重新采购丢失的配件是否合理？为什么？　　【答案】　　1*A公司的做法不妥。本案例中，A公司与B、C、D公司之问是总承包与分包单位之间的关系，即A公司对发包人承担合同履行义务，B、C、D公司承担连带义务，应按照连带责任的关系分析各方权利与义务。依据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），重新检验合格的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润，但不应由监理人承担。所以A公司应向发包人索赔，要求其承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，及顺延所影响的工期。至于发包人和监理人之间的责任划分，由双方签订的委托合同约定。　　2*监理工程师对A公司提出的增加保管费申请应予以签认。发包人供应的材料设备提前进场，导致其保管费用增加，属发包人责任，应由发包人承担因此发生的保管费用。　　3*C公司要求发包人重新采购丢失的配件不合理。C公司不应直接向发包人提出采购要求，因为C公司与发包人并没有直接合同关系。另外，发包人供应的材料设备已经清点无误并移交其保管，配件丢失责任在承包人而不在发包人。发包人可以协助承包人添购该部分配件，但承包人应承担相关费用。　　……

图书封面

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