像马云一样思考，像李开复一样行动电子书籍txtpdf网盘下载网站

前言

马云和李开复已经成为很多年轻人敬重的导师，他们的成功之道被视为盖世绝学一般被人效仿。他们做人处世的态度、行为处世的法则得到越来越多年轻人的认可，大家都希望从他们身上找到切实可行的秘诀，运用到自己身上来，让自己实现成功的梦想。 仔细分析起来，马云和李开复的成功方法截然不同。马云是个非常聪明的人，他先做老师，练就优秀的口才，有一套独特的“忽悠”本领，不管是找投资还是带团队都如鱼得水、收放自如。李开复则是技术精英，一直恪守自己喜爱的领域并力求突破，屡战屡败，屡败屡战，终究实现了自己的梦想。之所以编著这样一本《像马云一样思考，像李开复一样行动》，就是看中了马云的思维方式和李开复的行为方式。 有人说，讲道理很容易，落实到行动中却很难；有人说，遇到问题自然知道怎么解决，总结成方法可就难了。其实，这就是“知易行难”还是“知难行易”的不同之处。人们从来没有停止过对这两个问题的争论和探讨，试图找到一个最好的途径通向成功。终于，伟大的王夫之用四个字给了我们最完美的答案：知行合一。 知，是指理论知识、思维方式；行，是指行为实践、具体方法。知与行的合一，既不是以知来吞并行，认为知便是行；也不是以行来吞并知，认为行便是知，而是将二者有机协调起来，不仅要认识(“知”)，尤其应当实践(“行”)，只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上“善”，即成功。 马云有马云的思考模式，李开复有李开复的行为方式，难能可贵的是，他们都是“知行合一”的人。他们都是风云变幻的IT界翻云覆雨的人物，有过大喜大悲，有过大起大落，马云起步阶段饱受非议、贫困潦倒，李开复甚至被老东家告上法庭，但是，他们很少以哀怨的形象示人，背后确实有不少心酸和无奈。他们之所以能够战胜挫折、铸就辉煌，正是因为他们在强大的信念支撑下采取了积极的行动，扭转败局。遇到困难的时候，他们不是坐以待毙，而是积极思考解决问题的方法，然后付诸行动。阶段性取得成功的时候，他们没有变成“温水里的青蛙”安安稳稳享受舒适的生活，而是主动求变，实现更大的人生价值。这是知行合一的体现，也是自我突破的意义所在。 之所以强调“像马云一样思考，像李开复一样行动”，并不是他们“偏科”，而是作者想最大限度地向读者传递信息，向读者讲述这两位人物最精彩的故事，剖析他们最重要的成功法则，把他们最显著的特点总结出来，让读者根据自己的需要对号入座、各取所好。 有的人像马云多一些，脑子灵、胆子大、眼光准、下手快；有的人像李开复多一些，懂技术、重原则、认死理、不计较，少几分世故。多几分童趣，不情愿改变自己，却想让世界不同！ 这些都是好的，只要你能“知行合一”，选对适合你的方法，并且积极行动，将它付诸实践，就一定能够成功。不管你是在马云的成功经验里“淘宝”，还是像李开复一样让世界因你而不同，都可以从这本《像马云一样思考，像李开复一样行动》中找到答案。在他们的故事之后，一定还有更加精彩的故事上演，这就要看你如何消化他们的经验，如何找到更好的出路。

内容概要

　　本书通过讲述中国当代商业的传奇人物马云与李开复的职场、人生经历，告诉读者他们独特的思考和行为方式，剖析他们的成功原因之所在，给读者在人生规划、职业规划等方面以有益的启示。本书不同于一般的泛泛而谈的励志类读物，而是有针对性地提出“管理型人才”和“技术性人才”两种成功方法。不管你是在马云的成功经验里“淘宝”，还是像李开复一样让世界因你而不同，都可以从本书中找到答案。

书籍目录

上篇　像马云一样思考
　一、思考成功之路，做个找路能人
　　1*狭路相逢勇者胜，不怕比自己强大的对手
　　2*有事不能怕，“厚脸皮”才能找到路
　　3*认准某条路，就要走到头儿
　　4*退而求其次，在二流平台做出一流成绩
　　5*目前日子过得好，也不忘记更高的追求
　　6*“专业”是个很好的媒介
　二、思考生财之道，总能嗅到钱的味道
　　1*能者多劳，勤奋是值钱的
　　2*好的创意就要抓紧去执行
　　3*机会面前，“一意孤行”也许是对的
　　4*在本职工作中学到更多东西
　　5*大胆挖掘“蓝海”，在“小”中渔利
　　6*大舍与大得，舍弃“小钱”得“大义”
　三、思考决定胆量，有思想的人胆子大
　　1*敢扯大旗，借力为自己造势
　　2*急流勇退，先“舍”后“得”
　　3*要有大目标，放眼全世界
　　4*准备充分再动手，磨刀不误砍柴工
　　5*投资有风险，所以需要风险投资
　　6*机会很诱人，但有时候要敢于拒绝
　四、思考用人方式，用心管理强过用制度管理
　　1*不用精英用“土鳖”，攻心战术很灵验
　　2*团队需要认同感，能管的人才能用
　　3*唐僧能管孙悟空，外行可以领导内行
　　4*边工作边学习，人才需要培养出来
　　5*财散人聚，让员工过上好日子
　　6*快乐工作，组建自己的“笑脸”团队
　五、思考应变力，灵活应对公众媒体
　　1*高山不“仰止”，向大人物推销自己
　　2*诚信，是交给公众的最好答卷
　　3*困难时，用左手温暖右手
　　4*要有激情，还要有长久的激情
　　5*转危为机，灾难面前不慌乱
　　6*不管别人怎么说，心里要有根
　六、思考多方关系，赚取良好的业界口碑
　　1*搞定投资者，别人的钱要省着花
　　2*以客户为导向，为客户提供方便
　　3*学习“一块布”，为客户提供贴心服务
　　4*“客户第一，员工第二，股东第三”
　　5*化解内部矛盾，核心力量要够“铁”
　　6*欲擒故纵，对待市场也得“攻心”
　　……
下篇　像李开复一样行动

章节摘录

版权页：杨致远刚刚创建雅虎；领潮流之先的中国科学院也刚刚开通互联网；甚至这个时候，连中国互联网先驱瀛海威创始人张树新都还在专心学术研究。而且那时的杭州，甚至还没有开通拨号上网业务。这种情形下，搞互联网如何赚钱？朋友们坚决反对马云也就不奇怪了。都说“忠言逆耳利于行”，可经历了如此这般波折的马云却不信这个邪，他坚决要创办这样一个网络公司。对他的这个举动，朋友们大呼“傻到家了”！就是这个“傻到家了”的马云，在1995年4月，自己垫付了7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚朋友，凑了两万元，创建了“海博网络”。“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一。那个时候的马云每天出门推销他的网络黄页，说服人家心甘情愿付钱把企业的资料放到网上去。在1995年，大多数人都上不了网，大家根本不知道互联网这么一回事，马云又是凭借着什么来推销他的“中国黄页”呢？提起当年，马云不无感慨：“那时候真可以说是惨不忍睹啊，就跟骗子似的。我们当时跟所有人都说，有这么一个东西，然后如何如何做。我后来觉得‘兔子先吃窝边草’，最初是给朋友做，他们知道我这么多年的信用还是不错的，然后就同意做了，最初做的是望湖宾馆，杭州的一家四星级宾馆，然后是钱江律师事务所，最后是杭州第二电机厂。”“我们来到望湖宾馆，请宾馆的工作人员将资料给我们。拿到资料后我们立马用快件寄到美国，交由美国那边的技术人员负责将信息登入网页。当时网页登入有一个基本要求：一张照片和3000字的文字介绍，收费标准是2万元。美国那边做好之后再将打印稿用快件给我们寄到国内。我们用快件将资料寄到美国之前，这些资料都由我在杭州翻译好。我们在做望湖宾馆的网页时，将资料寄到美国，由美方将网页做好并挂在网上，并由他们寄回网页的实际图片给国内老板看，但是老板不信。

媒体关注与评论

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