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内容概要

本书是写给从事企业经营管理实际工作的企业领导人、管理者看的。主要目的不在于知识转引和介绍，而是为读者提供通用性的分析工具以及有价值的观点，以开启智慧、引发思考、指导实践。基于这样产立意，本书以简洁、浓缩、实用为主要特点。尽管在局部有一定的“学术性”色彩。但总体上是遵循操作原则。以问题为导向的。
本书的分析逻辑是对企业家实际思维逻辑的还原，两者是同构的，这也意味着，读者可以将其直接应于实践，本书的管理学理论渊主要有三个：产业结构理论，市场营销理论和企业资源理论。本书的实感来自于中国国内企业经营管理的丰富实践。

书籍目录

前言第一章企业战略的一般解释第一节企业战略的涵义 1．企业战略的涵义 2．企业战略的扩展性定义 3．企业战略的特征 4．企业战略的意义第二节企业战略理论的演变和发展 1．主题的演变 2．企业战略研究的方法 3．企业战略理论的发展方向第二章选择成长空间 第一节“空间”分析（一）：需求分析 1．“空间”的定义 2．“空间”分析的一般模型及需求分析概论 3．需求量分析 专论：市场容量对于中国家电企业的意义 4．需求边界分析 5．需求细分度分析 专论：管理咨询业的专业化 6．顾客特征分析 7 行业吸引力——需求角度分析小结……第二节“空间”分析（二）行业——供给分析第三章优化价值关系第四章构建能力平台后记

图书封面

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