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内容概要

　　本书采用“图析管理+管理方法+学习重点+学习心得”的编写手法对人力资源部门的管理工作进行了详细的解读，非常适合新晋的生产经理和准经理采用6个月为一个完整周期的学习方式进行阅读和学习。

书籍目录

第一个月 进入角色
　第一周 为什么是我
产人力资源经理的条件
一人力资源经理的职责
人力资源经理的权力
　第二周 认识人力资源管理
什么是人力资源
人力资源管理的内容
人力资源管理系统
　第三周 认识我的部门
人力资源部的职责
人力资源部在企业中的地位
人力资源部的组织形式
　……
第二个月　我的工作是管理
第三个月　员工配置
第四个月　员工培训管理
第五个月　薪酬、福利与绩效
第六个月　员工关系管理

编辑推荐

　　作为一本部门经理的自修工具书，它将一步一步带领你、教会你、指引你，学会管理，走向成功。作为部门经理，在管理自己部门、团队时，都要讲究工作方法、技巧，做好笔记，定期检视。

图书封面

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