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内容概要
虽然我国经济正在迅速发展,但中国企业的绩效与国外先进企业还有较大差距,提高中国企业的竞争力和绩效,已成为中国企业管理者最关心的课题之一,企业绩效管理正是在这种背景下在我国获得了蓬勃发展,成为一种倍受关注的企业管理理念和方法。本书介绍了企业绩效管理的最新理论、方法和实践,通过的企业应用案例,阐述了企业如何基于现代信息技术来改善绩效,实现更快发展。 本书适用于MBA学生以及管理类专业学生,也可供企业管理人员用做参考书。书籍目录
第1章 什么是企业绩效管理 1*1 信息时代的企业管理变革 1*2 企业绩效管理的理念 1*3 企业绩效管理的目的 1*4 企业绩效管理的三个流派和四种能力 1*5 学习指南 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第2章 企业绩效管理理论和应用的发展 2*1 企业绩效管理理论的发展 2*2 企业绩效管理技术发展 2*3 绩效管理的系统概念 2*4 中国企业绩效测评 2*5 对企业绩效管理认识的误区 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第3章 信息技术和企业绩效管理 3*1 企业管理信息技术的发展 3*2 信息系统的分类 3*3 企业信息管理能力 3*4 信息技术对提升企业绩效的作用 3*5 基于信息技术的企业绩效管理技术的发展 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第4章 企业绩效管理基本概念模型 4*1 企业目标的设置 4*2 业务规划及建立模型 4*3 计划和预算阶段 4*4 监控阶段 4*5 分析评估 4*6 业务合并和报告 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第5章 企业绩效评价基础 5*1 各种财务指标的意义及作用 5*2 综合性财务分析方法 5*3 财务指标分析可能存在的缺陷 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第6章 企业绩效管理方法 6*l “A记分”绩效评价法 6*2 我国国有企业绩效三层指标评价体系 6*3 经济增加值(EVA) 6*4 作业成本(ABC)法 6*5 价值链分析 6*6 企业发展潜力评估的3M理论和CSC模型 6*7 平衡计分卡 6*8 绩效棱柱法 6*9 ABPA法 6*10 其他企业绩效管理方法或测评指标 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第7章 企业绩效指标规划 7*1 绩效指标的选择标准 7*2 平衡企业绩效测量标准 7*3 绩效指标规划 关键概念和术语/讨论题/案例讨论*第8章 持续改进企业绩效 8*1 构建企业绩效管理体系 8*2 持续改进企业绩效 关键概念和术语/讨论题/案例讨论第9章 企业绩效客理的数据分析第10章 企业绩效管理系统项目管理第11章 设计和实现企业绩效管理系统附录 1 Hyperion产品附录 2 2005年中国上市公司绩效评价和排名参考文献图书封面
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