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内容概要

　　《弗布克实用工作图表设计范例系列：工厂管理工作图表设计范例》以高效开展工厂管理工作为目标，通过“图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计”这四个维度，为读者介绍了工厂生产计划、工厂采购管理、工厂物料管理、工厂设备管理、工厂技术管理等14项工作内容，细化设计了工厂管理工作中的必备图表，是工厂管理人员高效执行各项工作的实用工具书。　　《弗布克实用工作图表设计范例系列：工厂管理工作图表设计范例》适合工厂管理人员和一线员工、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业的师生阅读。

书籍目录

第1章 工厂组织结构及职能分解1*1 工厂组织结构1*1*1 大型工厂组织结构图1*1*2 中型工厂组织结构图1*1*3 小型工厂组织结构图1*2 工厂部门职能分解表1*2*1 生产计划部职责分工表1*2*2 物料采购部职责分工表1*2*3 物控管理部职责分工表1*2*4 技术研发部职责分工表1*2*5 生产设备部职责分工表1*2*6 作业生产部职责分工表1*2*7 产品质量部职责分工表1*2*8 安全生产部职责分工表1*2*9 市场营销部职责分工表1*2*10 物流仓储部职责分工表1*2*11 标准认证部职责分工表1*2*12 成本控制部职责分工表1*2*13 财务部职责分工表1*2*14 行政管理部职责分工表1*2*15 人力资源部职责分工表第2章 工厂生产计划2*1 计划预测表单2*1*1 年度生产预测表2*1*2 年度产值预测表2*1*3 物料需求预测表2*1*4 设备需求预测表2*1*5 产品研发预测表2*1*6 人员需求预测表2*2 能力核定表单2*2*1 销售能力核定表2*2*2 生产投资核定表2*2*3 设备生产能力核定表2*2*4 人员生产能力核定表2*3 计划编制表单2*3*1 工厂产值计划总表2*3*2 工厂产量计划总表2*3*3 工厂部门生产计划表2*3*4 车间月度生产计划表2*3*5 班组月度生产计划表2*3*6 工厂工作人员计划表2*3*7 车间工作人员计划表2*3*8 班组工作人员计划表2*4 计划安排表单2*4*1 工厂生产计划安排表2*4*2 车间生产计划安排表2*4*3 班组生产计划安排表2*4*4 工厂部门生产安排表2*4*5 工厂工作人员安排表2*4*6 车间工作人员安排表2*4*7 班组工作人员安排表2*5 计划变更表单2*5*1 生产计划变更表2*5*2 工厂年度计划变更表2*5*3 车间月度计划变更表2*5*4 班组周计划变更表2*6 计划控制表单2*6*1 工厂产销控制总表2*6*2 车间月度产销控制表2*6*3 班组周产销控制表2*6*4 工厂员工数量控制表2*6*5 车间员工数量控制表2*6*6 班组员工数量控制表第3章 工厂采购管理第4章 工厂物料管理第5章 工厂设备管理第6章 工厂技术管理第7章 工厂作业管理第8章 工厂质量管理第9章 工厂安全生产第10章 工厂营销管理第11章 工厂物流仓储第12章 工厂成本控制第13章 工厂财务管理第14章 工厂行政后勤第15章 工厂人力资源

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　　细化工作事项，设计标准表格，明确管理职责，提高执行效率！　　《弗布克实用工作图表设计范例系列：工厂管理工作图表设计范例》具有设计规范化——细化工作表格的设计要项；表格标准化——提供标准实用的表格模板；职责明确化——明确相关人员的责任分配；执行多样化——设置不同需求的变形样式等特点。

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