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内容概要
本书用通俗易懂的方法，较详细地介绍了企业中仓储、5S、MRP--11／ERP管理等实际工作中以及应聘的时候可能遇到的管理问题。本书最大的特点在于通过问答的形式，将企业物料体系中实务性的基础管理工作讲解出来。理论少，实践多，管理内容较为丰富且覆盖面较广，可操作性非常强，拿来即可在公司运用，无论对于大企业还是小企业都具有较高的参考价值，特别是对于中国目前一些管理体制还不太规范的中小企业，更具有借鉴之价值，是一本较为完整的物料作业体系的图书。
书籍目录
第一部分 货仓管理管第一章 货仓管理概论
货仓管理的含义是什么
货仓在生产企业中的意义与作用是什么
货仓应具备什么功能
第二章 货仓的组织结构与职能
第一节 货仓的组织结构
货仓的筹划组建有哪些原则
货仓的分类有哪些
货仓部的组织结构图
第二节 货仓人员的工作职责
货仓的主要工作职能有哪些
货仓主管的工作职责有哪些
货仓部主管助理的工作职责有哪些
货仓管理员的工作职责有哪些
货仓文员的工作职责有哪些
搬运组长的工作职责有哪些
第三节 货仓人员的岗位素质要求
货仓主管的任职条件通常有哪些
货仓管理员的任职条件通常有哪些
货仓文员的任职条件通常有哪些
……
第二部分 MRP-II/ERP基础篇
后记
图书封面
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