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内容概要

本书凝聚了作者多年教学与研究成果，体现了“基础性”与“应用性”两大特点，从我国企业生产运作管理的实际需求出发，把重点放在培养学生的生产运作管理的基本技能与基层管理能力上。本书理论与实践紧密结合，在介绍概念与方法的同时，穿插大量的来自中国企业的实际案例，每章后面有相应的练习题、案例讨论与课外小组活动等。　　本书既可作为高等学校应用型经济管理类各专业的教学用书，也可供企业管理人士阅读参考。

作者简介

陈志祥，中山大学管理学院教授，博士生导师，中山大学精品课程“生产与运作管理”负责入、MBA生产与运作管理课程组长。2002—2003年在美国匹兹堡大学进修，2007—2008年受国家留学基金资助再次前往美国进修与合作研究。分别于2001年、2006年参加加拿大毅伟商学院、美国哈佛商学院MBA案例教学师资培训班。先后主持三项国家自然科学基金项目，一项国家863／CIMS课题合作项目。作为研究骨干参加了多项国家863计划项目、国家自然科学基金项目和省部级项目等多项科研活动。

书籍目录

第1章 绪论 　1*1 生产系统与管理概述 　1*2 生产管理组织机构 　1*3 生产运作管理的发展 　1*4 生产率与生产运作策略 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第2章 设施选址与布置 　2*1 设施选址 　2*2 设施布置 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第3章 生产过程组织与生产线设计 　3*1 生产过程组织的要求 　3*2 生产线零件移动方式与生产周期 　3*3 流水生产线设计 　3*4 成组技术与柔性制造系统 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第4章 工作设计与工作测量 　4*1 工作系统设计概述 　4*2 工作方法分析与工作设计 　4*3 工时定额与工作测量 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第5章 需求管理与需求预测 　5*1 需求管理概述 　5*2 需求预测的程序和方法 　5*3 需求预测误差与控制 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第6章 生产计划 　6*1 概述 　6*2 综合生产计划 　6*3 生产能力需求与计划 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第7章 物资管理 　7*1 概述 　7*2 物资定额管理 　7*3 物资库存管理 　7*4 物资供应与采购管理 　本章小结 　练习题 　案例讨论 　课外小组活动 第8章 制造资源计划 第9章 生产作业计划与控制 第10章 生产现场管理 第11章 网络计划方法 第12章 生产过程质量管理 第13章 车间劳动管理与班组建设 第14章 丰田生产方式 参考文献

图书封面

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