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内容概要

受国家653项目(信息人才知识更新工程)的资助，作者魏忠、张芳芳、李燕承担了两个角色相反的课题，一个是“IT企业如何投标”，一个是“CIO(首席信息主管)视野下的商务信息系统治理”，两个课题均是以大型B2B电子商务模式为基础的原创性研究。《信息系统工程项目管理》将以上两个部分结合在一起，主要目的是解决以下3个问题：作为一个CIO，如何管理电子商务工程？作为甲方、乙方及第三方，如何控制电子商务工程过程的效益、质量和安全？作为一个承建方，如何投标？

书籍目录

第1篇 管理篇——CIO视野下的项目治理
第1章 CIO与IT治理
1*1 CIO的背景与发展阶段
1*2 CIO与IT管理机制
1*3 CIO职责分析
1*4 CIO与企业战略的制定与管理
第2章 IT治理概述和发展
2*1 IT治理
2*2 IT治理的标准及对比
2*3 CIO视野下的治理思考
第3章 信息系统工程监理
3*1 信息系统工程监理概述
3*2 信息系统工程监理的方法体系
3*3 信息系统工程监理的参考模型与综合措施
第4章 信息化项目后评估
4*1 后评估和IT治理
4*2 后评估中的项目成功度
4*3 多目标多层次模糊综合评价模型
第5章 运维与外包管理
5*1 信息系统运维管理体系
5*2 电子商务信息系统运维外包管理
第6章 IT工程项目综合风险控制过程
6*1 信息系统风险概述
6*2 信息系统风险管理
第7章 IT审计的评估过程
7*1 IT审计概述
7*2 IT审计的组织——以上海市浦东新区为例
7*3 IT审计方法
7*4 IT审计分类和控制点
第2篇 质量篇——项目视野下的质量
第8章 安全工程管理
8*1 信息安全工程
8*2 风险评估
8*3 安全策略制定
第9章 工程质量管理
9*1 工程阶段概述
9*2 综合布线系统质量管理
9*3 安全工程过程管理体系
第10章 IT服务管理
10*1 IT服务管理的产生及内涵
10*2 IT服务管理的框架
10*3 lT服务管理的规划与实施
第11章 IT应急响应管理
11*1 应急响应概述
11*2 应急响应组织
11*3 应急响应一般过程
第3篇 商务篇——IT企业视野下的投标
第12章 投标系统工程概述
12*1 IT投标中的整合营销
12*2 投标成功要素
12*3 投标系统工程
12*4 争取中标重要过程的细节事项
第13章 投标准备
13*1 投标信息的获取
13*2 与用户交流
13*3 项目风险的识别和管理
第14章 投标方案
14*1 IT方案的分类
14*2 方案的阶段特点
第15章 投标决策
15*1 投标决策的信息研究
15*2 决策风险
15*3 报价策略与方式
15*4 复合标底的投标报价
15*5 基于决策树法的IT项目投标决策
第16章 投标管理
16*1 如何制作投标书
16*2 标书摘要
16*3 标书的编辑
16*4 投标评审
参考文献

图书封面

评论、评分、阅读与下载

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