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内容概要
《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本，主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中，完成职业化的训练和做事方法的圆熟，自我成长，过关折将，成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂，在员工的成长中，将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。作者简介
李文君，1968年9月生，从事外企高层管理、报社记者、出版社编辑、企业管理咨询等工作多年，并有专业著述出版。现主要从事经济管理、企业管理告别是人力资源开发与管理的研究工作。书籍目录
第一章 意识重于技巧 什么样的工作是好工作 沙子怎样才不散 找到释放个人潜力的钥匙 意识重于技巧 回到常识第二章 分工、企业与分配 乔丹干什么好 分工的三种方式 分工决定建立企业的必要 企业的乔丹 了解你所服务的企业 企业“蛋糕”的分割 体现员工比较优势的经济区分 员工与老板 你也可以做老板第三章 企业的核心竞争力 由“1+1＞2”说起 关于核心竞争力的两个误区 核心竞争力的源泉 诱导企业培养核心竞争力的两个保证 核心竞争力的保持第四章 职业化门坎：职业尊严与专业技能第五章 个人的更高发展：与企业共同成长第六章 天质阶梯之一：积极的态度和坚定的信心第七章 天质阶梯之二：夺回时间第八章 天质阶梯之三：高效沟通第九章 天质阶梯之四：面对晋升第十章 CEO的视野图书封面
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