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内容概要

ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力，配以强逻辑性的数据存储和检索方式，帮助企业彻底理顺管理操作数据，使得企业对自身的情况清清楚楚，随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今的必然选择。　　本书以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划造型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律，内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。　　本书以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。

作者简介

田俊国，高级工程师，国际项目管理专家（IPMP C级认证），国家高级程序员和系统分析员，ISO 9000标准审核员，中国系统分析员顾问团华北区首席顾问，西安市咨询业协会高级咨询师，用友软件十大杰出讲师。
　　从事IT行业十余年，先后在海星科技、深圳华为、用友软件等知名软

书籍目录

序　应用ERP武装中国企业前言第1章　ERP项目实施的规律　1*1　红舞鞋和焦油坑　1*2　项目进度、成本和质量之间的关系　1*3　项目过程管理　1*4　团队表现和幸福曲线　1*5　变革管理　1*6　项目沟通　1*7　信息化培训　1*8　一把手工程　1*9　群众工程　本章小结第2章　信息系统项目概说　2*1　项目的概念及属性　2*2　项目管理　2*3　信息系统项目及项目管理　2*4　ERP实施方法论　本章小结第3章　企业信息化规划与造型　3*1　企业信息化的方针　3*2　企业信息化规划方法　3*3　企业信息化选型　本章小结第4章　计划与启动　4*1　成立项目组　4*2　明确的目标任务书　4*3　项目规划　4*4　项目启动会　本章小结第5章　方案设计　5*1　产品安装与人员培训　5*2　业务需求分析　5*3　方案设计与测试　本章小结第6章　部署及切换第7章　持续支持及项目总结参考文献附录一：用友软件股份有限公司简介附录二：用友培训教育业务介绍附录三：“用友ERP系列丛书”介绍

编辑推荐

《ERP项目实施全攻略》以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。

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