生产计划与组织电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书立足于高职学生的特点及未来从业的需要，注重培养学生实际操作能力，按企业生产管理的内容——生产组织、生产计划和生产控制为主线，设计了8个学习项目：认识生产及生产过程、生产过程组织、生产现场管理、生产计划、物料需求计划、生产作业控制、项目计划管理、认识先进的生产方式。
本书可作为物流管理专业、工商管理专业、企业管理专业教学用书，还可以作为物流管理、企业管理、供应链管理等相关从业人员的参考用书。

书籍目录

项目1 认识生产及生产管理
1*1 生产运作的分类
1*2 生产的类型
案例与思考
能力扩展
项目2 生产过程组织
2*1 生产过程的空间组织
2*2 生产过程的时间组织
2*3 流水生产的组织
案例与思考
能力扩展
项目3 生产现场管理
3*1 6S管理
3*2 定置管理
3*3 目视管理
案例与思考
能力扩展
项目4 生产计划
4*1 生产计划概述
4*2 大日程计划
4*3 中日程计划
4*4 小日程计划与排序
4*5 途程计划
4*6产能负荷分析
案例与思考
能力扩展
项目5 物料需求计划
5*1 物料消耗定额
5*2 物料清单(BOM)的编制
5*3 物料需求计划的编制
案例与思考
能力扩展
项目6 生产作业控制
6*1 生产作业控制的内容和程序
6*2 生产进度控制
6*3 在制品占用量的控制
6*4 生产过程质量控制
案例与思考
能力扩展
项目7 项目计划管理
7*1 项目管理概述
7*2 网络计划
7*3 网络时间参数的计算
7*4 网络计划优化
7*5 项目管理软件Project 2003的使用
案例与思考
能力扩展
项目8 认识先进的生产方式
8*1 准时生产方式(J17)
8*2 精益生产(LP)和敏捷制造(AM)
8*3　最优生产技术(OP7)
8*4　大规模定制
案例与思考
能力扩展
参考文献

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    生产计划与组织 PDF格式

---