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书籍目录

第一章 团队 1*什么是团队 2*形成团队的基本要素 3*团队所要解决的问题 4*团队与群体的区别 5*团队的种类 6*团队与工作队的差别 7*建立团队的方法 8*形成团队的内部结构框架 9*建立团队与外界的联系 10*团队激荡期 11*团队规范期 12*团队执行期 13*团队休整期 14*团队的建设过程 15*团队的优缺点 16*构成高效团队成功的要素 17*团队精神和它的活力 18*高效团队的特征 19*团队的功能 20*采用团队的原因 21*团队对个人的影响 22*团队的作用 23*团队的好处 24*团队建设 25*团队的规划第二章 团队的内部建设 1*团队内部建设中的问题 2*个人对团队的影响 3*有良好的协作 4*融为一体 5*对团队成员的信任与责任 6*扮好自己的角色 ……第三章 制订有效的计划第四章 进行有效的培训活动第五章 造就激励性团队第六章 学习型团队的创建第七章 如何建立自己的团队文化第八章 团队经营中的要领第九章 增强伙伴意识 策划业务活动第十章 塑造高效的团队

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