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内容概要
本书以简洁、扼要的方式,全面、系统地介绍了学习型组织的全貌。绝大部分内容是中国文化背景下的研究成果,比如如何才能创建或培养“学习型员工”、“学习型团队”、“学习型领导者”,“优化员工与领导者的心智模式”等。不论是从理论方面还是从实践方面,读完本书后,读者都会对学习型组织有一个清晰的认识。书籍目录
第1章 学习型组织概述 1*1 学习型组织的研究历史 1*2 学习型组织产生的时代与社会人文背景 1*3 学习型组织是一种新的管理模式 1*4 学习型组织与组织学习的相互关系 1*5 中国传统文化与学习型组织理念的契合 本章主要概念与思考题第2章 学习型组织中五项修炼的概念辨析 2*1 共同愿景的概念辨析 2*2 自我超越的概念辨析 2*3 团队学习的概念辨析 2*4 心智模式的概念辨析 2*5 系统思考的概念辨析 2*6 五项修炼的相互关系 本章主要概念与思考题第3章 学习型组织的理论基础 3*1 学习型组织在管理理论丛林中的地位 3*2 学习型组织是“人本一组织”理论发展的新阶段 3*3 学习型组织的人性假设——“学习人” 3*4 学习型组织的组织文化核心——持续学习 3*5 学习型组织的理论来源——系统动力学 3*6 学习理论是学习型组织理论构建的重要源泉 3*7 学习型组织理论的发展——深度变革理论 本章主要概念与思考题第4章 创建学习型员工的理论与途径 4*1 员工的自我管理 4*2 员工的自主学习 4*3 员工自主学习动机的激发与维持 4*4 员工自主学习策略训练 本章主要概念与思考题第5章 创建学习型团队的理论与途径 5*1 从传统团队到学习型团队 5*2 学习型团队的基本特征和类型 5*3 学习型团队的学习方式 5*4 学习型自我管理团队及其应用 5*5 创建学习型团队的案例分析 本章主要概念与思考题第6章 创建学习型领导的理论与途径 6*1 学习型领导概述 6*2 学习型领导的多元化角色与职能 6*3 学习型领导的自主学习能力 6*4 我国企业领导者自主学习能力的结构维度 6*5 学习型领导自主学习能力的培训模式 6*6 学习型领导组织企业学习的原则和操作程序 本章主要概念与思考题第7章 优化与完善心智模式的理论与途径 7*1 心智模式概述 7*2 中国员工心智模式的维度构成 7*3 影响心智模式的个人与组织因素 7*4 心智模式的自我完善与优化 7*5 行动学习——心智模式的修炼 本章主要概念与思考题第8章 中外企业组织创建学习型组织的案例分析 8*1 美国微软公司创建学习型组织的理念与系统 8*2 美国通用电气公司创建学习型组织的经验 8*3 英国罗弗公司创建学习型组织的行动 8*4 中国台湾企业创建学习型组织的理念与做法 8*5 中美上海施贵宝制药有限公司创建学习型组织的特色 8*6 联想集团创建学习型组织的模式 8*7 宝山钢铁股份有限公司创建学习型组织的认识与举措 8*8 海尔集团创建学习型团队与重塑领导新角色 8*9 山东莱芜钢铁集团炼钢厂的“五项修炼”培训 8*10 上海金山电信局创建学习型组织的思路与实践 本章主要概念与思考题参考文献编辑推荐
由我社出版的“经济与管理心理学丛书”(共7种),得到了市场的认可和读者的喜爱,许多实务工作者以它作为自我训练、自我提高的参考读本;不少高校选择其作为相关专业的基础课教材或素质教育教材;而短期管理者培训班选用本套丛书的更多。出版至今,丛书的累积印量已破12万册,并参加了全国优秀科普图书的评奖活动,获评辽宁省优秀图书,其中5种还成功输出版权,将其影响扩大到了海外。目前,丛书已陆续修订再版,相信会更为读者所需。 鉴于心理学在现代社会应用范围日益广泛,在我国,将心理学的科学原理运用到经济管理领域的实践也越来越深入,为了满足社会实践对于理论指导的新要求,我们再次携手应用心理学专家俞文钊教授及其他后起学者,又编写了“新编经济与管理心理学丛书”。这套丛书以应用心理学专业教育为铺垫,以高等院校财经类在校生的宽口径素质教育为契机,以职业经理人心理素质培训为平台,在激励理论与应用的方法、创新与创造力的开发与培育、领导者的管理技巧与艺术、学习型组织的理论与实践等等诸多方面进行系统阐释,立足于对实践中具体问题及其解决方法的分析研究,具有很强的可操作性。 当今与未来社会竞争加剧,对于人的心理素质的要求越来越高。本套丛书顺应形势、符合需要,一定会令广大读者开卷获益。图书封面
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