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内容概要

　　本书采用“案例导入—理论讲解—实践示例—知识链接—案例作业”的结构，系统阐述工作分析、人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬设计等相关理论；详细介绍组织、团队、沟通、激励、领导、决策、控制等基本原理；深入探讨项目人力资源管理的应用方法。
　　本书的显著特点是结合实际、注重实用、关注前沿、引导思考。结合实际——
每章都选编3～6个相关案例（全书共49个应用案例）；注重实用—— 每章都摘选1～3个相关实践示例（全书共21个实践示例）；关注前沿——
每章都链接1～3个相关前沿知识（全书共20个前沿知识）；引导思考——
每章都在相关案例后提出思考问题，并在章末编配1个案例作业（全书共11个案例作业）。
　　本书为项目管理专业的基础性教材，深入浅出、言简意赅，适宜于项目管理、企业管理、工商管理、人力资源管理等专业的本科生、研究生研读，也适宜于从事项目管理的人员参考。

书籍目录

前言
第1章 管理、人力资源管理与项目人力资源管理
　1*1 管理
　1*2 人力资源管理
　1*3 项目管理
　1*4 项目人力资源管理
　1*5 实践示例
　1*6 知识链接
　本章案例作业：JD公司投资项目的人力资源环境分析
　本章参考文献
第2章 目标、计划与组织
　2*1 目标
　2*2 计划
　2*3 组织
　2*4 实践示例
　2*5 知识链接
　本章案例作业：中标后如何实施项目
　本章参考文献
第3章 职位分析
　3*1 组织的职位分析
　3*2 项目经理的职位分析
　3*3 实践示例
　3*4 知识链接
　本章案例作业：从业务骨干到项目经理
　本章参考文献
第4章 人力资源规划
　4*1 人力资源规划概述
　4*2 人力资源规划的方法
　4*3 实践示例
　4*4 知识链接
　本章案例作业：手忙脚乱的人力资源经理
　本章参考文献
第5章 招聘选拔与团队建设
　5*1 人员招聘
　5*2 项目团队的构建
　5*3 实践示例
　5*4 知识链接
　本章案例作业：他是总经理的最佳人选吗
　本章参考文献
第6章 人员培训
　6*1 人员培训概述
　6*2 人员培训的流程
　6*3 实践示例
　6*4 知识链接
　本章案例作业：培训费只买来“轰动效应”
　本章参考文献
第7章 沟通与冲突管理
　7*1 项目的沟通管理
　7*2 项目的冲突管理
　7*3 实践示例
　7*4 知识链接
　本章案例作业：来自业务组和IT组的项目冲突
　本章参考文献
第8章 人员激励
　8*1 激励原理
　8*2 激励理论
　8*3 项目激励
　8*4 实践示例
　8*5 知识链接
　本章案例作业：王总的困惑
　本章参考文献
第9章 领导与决策
　9*1 领导
　9*2 决策
　9*3 项目中的领导与决策
　9*4 实践示例
　9*5 知识链接
　本章案例作业：项目经理出了什么问题
　本章参考文献
第10章 控制与绩效管理
　10*1 控制
　10*2 绩效管理
　10*3 实践示例
　10*4 知识链接
　本章案例作业：B公司的项目绩效考核
　本章参考文献
第11章 薪酬管理与设计
　11*1 薪酬管理
　11*2 薪酬设计
　11*3 实践示例
　11*4 知识链接
　本章案例作业：项目管理中的薪酬设计
　本章参考文献

图书封面

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