幸福企业才是最好的企业电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　本书作者认为，幸福企业才是最好的企业。然而环顾四周，幸福企业寥寥无几，员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端，中国企业正面临严峻的幸福危机。在新商业时代，幸福力将是企业的核心竞争力，建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。作者卢俊卿作为世界杰出华商协会主席和成功企业家，基于长期的企业管理实践，以及对全球500多家代表性企业的学习考察和深入研究，将给大家奉献一顿企业精神大餐，告诉您什么是幸福企业？为什么建设幸福企业？如何建设幸福企业？值得每一个有建设幸福企业愿景的人参考。

作者简介

　　卢俊卿
　　世界杰出华商协会主席，中非希望工程主席，天九儒商投资集团董事局主席。
　　一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物；
　　一位发起中非希望工程，并认捐亿元的国际慈善家；
　　一位与32位外国总统(总理)、副总统(副总理)亲切交流／面对面会谈的社会活动家；
　　一位在联合国总部，法国众议院，上海世博会、北京人民大会堂、北京大学多国总统府发表上百场精彩演讲的演说家；
　　一位创建“幸福企业”，“高效激励”．“企业兵法”、“绿色文明”，“美丽经济”等理论体系，并成功实践的企业经营管理专家；
　　一位为‘服务华商，造福中华”的崇高事业呕心沥血．并取得巨大成就的“华商公仆”。

书籍目录

序：用幸福重塑我们的企业
反思篇：什么样的企业才是最好的企业？
　第一章 中国企业的幸福危机
　　第一节 富士康“15连跳”的背后是什么？
　　第二节 企业家“19连死”的背后是什么？
　　第三节 疯狂“跳槽”的背后是什么？
　第二章 谁“夺”走了我们的幸福？
　　第一节 我们走得很远，却忘记为什么而出发
　　第二节 金钱困局：幸福与财富的不等式
　　第三节 员1：是“印钞机”：老板的检讨
　　第四节 压垮企业的那些“稻草”
　第三章 幸福企业才是最好的企业
　　第一节 什么是幸福企业
　　第二节 “以人为本”：幸福企业的精髓
　　第三节 幸福不应是画饼充饥：给员工当下的幸福
　第四章 幸福力：为什么要建设幸福企业
　　第一节 幸福力=竞争力
　　第二节 建设幸福企业：企业应尽的社会责任
　　第三节 建设幸福企业，推动幸福中国
　　第四节 幸福企业才是最好的企业
　　……
修炼篇：如何建设幸福企业？
畅想篇：员工心中的幸福企业
附录：卢俊卿的幸福故事

章节摘录

　　企业不断做大做强，员工越来越快乐，也越来越幸福，这才是企业家真正成功的有力证明。反过来，企业不断扩大，利润也不断增加，员工却很不满，心里骂你是冷酷的剥削者。生活在这样的企业里，你会快乐吗？会幸福吗？一个成功的企业家，不仅会赚钱，而且能够给大家带来愉快和幸福，才真正实现了人生的价值和意义。　　“以钱为本”的企业家和“以人为本”的企业家的区别，就在于对待员工的态度。在前者的眼里，员工只是逐利的工具，是生产的一种要素，是物。而在后者的眼里，员工是人，是他们创造了企业的财富，而不是生产要素中的一种消耗品。　　SK集团是韩国第三大企业，主要以能源化工、信息通信为两大主力产业，在韩国石油化工和移动通信两大领域排行第一，并跻身于世界1000强企业。它的经营理念是“幸福最大化”，而不是“赢利最大化”。让员工在工作的过程中拥有幸福感，感受快乐，获得成长，并看到未来方向，这是SK集团一贯的追求。SK集团独特的“幸福文化”吸引了众多年轻人的加盟，他们为能在这个企业工作而自豪。SK集团认为，生活的最终目标就是幸福，任何人都追求更加美好的生活，这是因为大家都有着更加靠近幸福生活的愿景。SK会长崔泰源表示：“把欢乐散播至全球各地是我们企业文化不可缺少的一部分。集团承诺向业务所在地的居民作出回馈，因为我们深信这是21世纪的正确经营之道。”“亲和型”是崔泰源的独特经营哲学，这包括以人为主的经营和追求幸福式经营两部分。　　……

编辑推荐

　　员工是为幸福而工作的，企业是为员工的幸福而存在的，幸福企业才是最好的企业，幸福力才是核心竞争力。这是每个老板都必须明白的基本道理。否则，企业一定会出现幸福危机，百年老店，基业长青，将无从谈起。

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    幸福企业才是最好的企业 PDF格式

---