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内容概要

这是一本实用而严谨的书，任何一位希望完全释放员工潜在创造力、生产力的经理人都应该阅读，《授权不是一分钟的事》是我们撰写的第一本有关授权的著作。它由贝雷特—物勒出版公司于1996年出版。这本受欢迎的小册子介绍了创建权力分享的一种文化氛围的困难的挑战。该书曾被《商业周刊》评为最畅销书之一，并且被译成10种文字。不管怎么说，这本书获得了成功，帮助了许许多多的经理人和雇员释放潜力，取得了惊人成效……

书籍目录

前言导论 授权所面临的挑战第1章开发人的潜能第2章采用“情境领导艺术”指导转变过程 第一阶段 开端和导航第3章钥匙1：共享信息资源，迈向改革之路第4章钥匙2：划分职责范围，创造自治第5章钥匙3：开始培养团队以代替等级制度 第二阶段 转变和挫折第6章钥匙1：共享更多的信息和聆听信息第7章钥匙2：拓宽界限，赋予更大自主权和更多第8章钥匙3：让团队扮演更多等级制度下的角色 第三阶段 采纳和提高第9章钥匙1：加强信息共享，提高工作绩效第10章钥匙2：把职责范围的概念深入到每个人的价值观里第11章钥匙3：由团队取代等级制度 总结 改革进程的回顾（和前瞻）第12章总结行动纲领，创造授权文化

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　　如果你的员工主动承担责任，开拓进取，为提高公司的利润尽心尽力，你会拒绝吗？显然不会！那么，怎样才能实现这样一种理想的管理模式呢？　　当你拿到这本书时，你已经做出了正确的选择，那就是进行公司的授权。

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