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内容概要

本书阐述了企业要成功必须具有自己的简洁明了的核心管理模式，以故事或者符号的形式传播到公司内外；展示了让每个人都融入公司管理中所创造出来的卓越成绩的惊人实践，使每个员工成为公司组织系统内的细胞，完成各自有效的机体功能；提供了经过实际验证的公司组织变革的成果和概念，来帮助读者系统地将管理整合到自己的经营计划中去。

书籍目录

1、鲶鱼的故事：本田公司的“鲶鱼效应” 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴2、猫尾巴的故事：麦当劳制造工作乐趣 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴3、与熊赛跑的故事：GE公司动态竞争能力 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴4、小飞象的故事：IBM的沃森原则 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴5、天堂与地狱的故事：微软的团队合作 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴6、“龟兔重赛”的故事：可口可乐公司的“品牌打造战略” 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴7、沙漠旅行者的故事：沃尔玛的核心竞争优势 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴8、智者的故事：欢乐使者迪斯尼 聚焦故事 链接本田 故事背后的管理 直面管理思想者 中国企业的借鉴参考文献

图书封面

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