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内容概要

　　《服装品牌VMP系统操作实务》将服装企业有限资源通过系统分析、整体规划整合，提炼出明确清晰的品牌核心价值等理念，并将抽象的品牌理念最大限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被目标受众感知并认同的品牌口号、视觉形象，强化服装企业对内的“统一性”和对外的“差异性”，为服装品牌的建设、管理与营销制度的革新，为品牌扩张和产品开发提供资源平台和支持工具。

书籍目录

第1章　绪论1*1　VMP系统解读1*1*1　何谓VMP1*1*2　V-M-P三模块的分工协作关系1*1*3　VMP系统的应用特色1*2　VMP系统操作指南框架第2章　信息基础2*1　服装品牌运营环境的信息内容2*1*1　行业素描2*1*2　竞争结构与竞争品牌2*1*3　消费者特征2*1*4　企业资源与能力2*2　服装品牌运营环境的信息收集2*2*1　企业内部信息的收集2*2*2　企业外部间接信息的收集2*2*3　企业外部原始信息的收集2*3　服装品牌运营环境的信息分析2*3*1　竞争品牌分析2*3*2　消费者分析2*3*3　企业自身分析2*4　流行信息分析2*4*1　流行信息采集2*4*2　整理分析信息第3章　品牌形象与品牌VIS3*1　打造品牌第一步——树立品牌形象3*1*1　品牌形象的作用3*1*2　如何塑造品牌形象3*2　品牌VIS体现品牌形象3*2*1　品牌VIS的含义与组成3*2*2　品牌VIS塑造品牌形象3*3　建立品牌VIS3*3*1　编制VI手册3*3*2　企业导入VI的基本流程3*4　应用品牌VIS3*4*1　品牌VIS应用的主要内容3*4*2　品牌VIS应用的管理第4章　品牌理念4*1　品牌理念4*1*1　品牌理念形成的基本条件4*1*2　如何设定品牌理念4*2　三位一体——打造品牌理念的创新模型4*2*1　品牌理念的三大核心要素4*2*2　品牌定位的操作方法4*2*3　消费者定位的操作方法4*2*4　产品定位的操作方法4*3　品牌理念的应用与检验4*3*1　品牌视觉识别系统和产品开发系统对品牌理念的表达4*3*2　消费者对品牌视觉识别系统和产品的接受度第5章　产品研发系统5*1　产品企划5*1*1　产品开发主题企划5*1*2　产品设计数量企划和配比企划5*1*3　产品开发时间企划5*2　产品设计5*2*1　明确设计主题5*2*2　确定色彩、材料、款式及配饰的设计方案5*2*3　产品系列设计5*2*4　推出设计稿5*3　确定产品方案5*3*1　制作样衣5*3*2　设计方案评审5*3*3　设计方案定稿5*3*4　编写生产指导文件第6章　品牌服装营销6*1　服装价格的制订6*1*1　制订价格需要考虑的因素6*1*2　品牌价格的制订方法6*1*3　竞争环境下的价格调整6*2　中间商的选择6*2*1　选择经营模式6*2*2　确定经销商数量6*2*3　建设渠道终端6*3　服装品牌的宣传推广6*3*1　适合服装商品的传播工具6*3*2　加强和消费市场的沟通第7章　企业内部管理7*1　企业内部管理系统7*1*1　品牌标准化运行的根基7*1*2　从无到有，构建企业内部管理系统7*2　基于标准化运行的企业内部管理7*2*1　战略制订与管理决策平台7*2*2　人力资源开发与管理平台7*2*3　连锁经营与店铺管理平台7*3　操作指南，实现内部管理与品牌标准化运行间的动态匹配7*3*1　战略管理平台操作要领7*3*2　人力资源管理平台操作要领7*3*3　店铺管理平台操作要领参考文献

图书封面

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