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内容概要

　　《管理培训袖珍馆（第1辑）：责任力》论述了在工作中如何承担责任，如何才是对工作负责对自己负责，如何在细节中发现责任，如何用执行力履行责任等问题，告诉读者企业真正需要的则是充满责任感的人才。《管理培训袖珍馆（第1辑）：责任力》明确指出，责任是一种锲而不舍的精神，只有负责任的员工，才能在工作中出类拔萃。

作者简介

　　张丽，毕业于山东青年文学院，现专职写作。著有《曾国藩传》等多部作品。

书籍目录

第一章　责任比能力更重要1* 责任意味着能力，能力承载着责任2* 员工的责任感决定企业的生存能力3* 一盎司的责任可以产生一磅的能力4* 唯有责任才能让能力展现最大价值5* 员工的魅力源自于责任感6* 最优秀的员工是最优秀的责任承担者第二章　责任体现忠诚，忠诚创造绩效1* 忠诚承载一颗责任心2* 忠诚是一种义务，更是一种责任3* 忠诚需要一颗责任心4* 完美履行职责创造绩效是最大的忠诚第三章　强者承担责任，弱者逃避责任1* 逃避责任的人，终会被企业抛弃2* 清楚责任，才能更好地承担责任3* 没有做不好的工作，只有惧怕责任的人4* 没有承担不起的责任，只有愿不愿意承担的责任5* 拒绝借口，勇于负责第四章　对工作负责就是对自己负责1* 认真负责，让自己成为不可替代的员工2* 让责任指引行动，不为工作而工作3* 勇于负责可以得到最大的回报4* 不是工作环境不够好，而是你的责任心不够强5* 用责任心点燃工作激情6* 只有尽职尽责，工作才能尽善尽美7* 负责任的精神让你出类拔萃第五章　产品体现人品，人品体现责任1* 严把产品质量关的是一颗负责任的心2* 不是产品有问题，而是人品有问题3* 用高度责任感和高标准对待工作4* 培养"老板心态"，做高度负责的员工5* 挑战高品质＝培养高度责任感6* 落实任务先要落实责任第六章　细节体现责任，责任决定成就1* 疏忽一点儿责任都要付出巨大的代价2* 负责任就是从细节做起3* 蝴蝶效应：没有孤零零的责任4* 责任面前无小事，关注细节更重要5* 工作中容不得丝毫细节上的疏忽6* 把细节做到完美的境界第七章　效益是检验责任感的唯一标准1* 对效益负责才是真正的负责2* 责任感决定态度，效益体现核心价值3* 一切责任以效益为计价器4* 责任胜过一切，效益胜过一切第八章　责任带来机遇，机遇改变命运1* 多一份责任感，多一个提高竞争力的机遇2* 负责任的员工深受任何企业的欢迎3* 机会往往属于最负责任的人4* 责任激发潜力，潜力带来机遇5* 责任带来荣誉，荣誉创造机遇第九章　执行力是履行责任的保证1* 责任所在，义不容辞地执行2* 不找借口，体现完美执行力3* 有效提高员工的责任执行力4* 强化责任意识，加强执行力

章节摘录

　　责任是使一个人出类拔萃的引擎。 责任是一种精神。也是一种荣誉。更是一种超越能力的价值。 无论从事什么样的工作。只要一个人能够勇敢地承担起责任。那么他 所做的就一定是有价值的事情。就会获得应有的回报。 无论从事什么行业。在哪个企业。都要把责任放在首要位置。这样才 能在企业中脱颖而出。在事业上获得成功。 杰克刚读完博士。成绩十分优异。因此他信心满满地去世界500强之一 的西门子公司面试。由于专业对口。因此前面一些专业性的问题杰克都对 答如流。面试官也频频点头。表示很满意。并且已经在他的求职简历上写 下了“优秀”两个字。显然是决定录用了。而最后一个问题是：“你找工 作是为了什么？”杰克不假思索地回答说：“是为了生存。”这个回答也 许在很多人看来能够接受。的确是个大实话。但是又有哪个公司愿意用没 有责任感和理想的员工呢？只是为了生存而找工作的员工在工作中肯定没 有什么热情。敷衍应付。做事会很被动。即便是有能力可以胜任这个职位 。也不会把工作做好。更不会有出色的表现。最终西门子公司没有录用杰 克。著名管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“人生所有的履历都要排在勇 于负责的精神之后。”在德鲁克看来。责任要比能力重要得多。一个积极 承担责任的员工在工作中会效率更高。而这样的员工也是企业中最宝贵的 一笔财富。试想有哪个企业不愿意要这种工作效率高的员工呢？ 责任就是一个人承担起自己应该承担的义务。主动做好自己分内应该 做的事。其实责任主要体现在日常工作的点点滴滴中。我们在工作中表现 得优秀与否。也都体现在一件件小事上。我们不能因其是小事就敷衍了事 。 积极负起责任也是一种能力。对于绝大多数人而言。工作不仅仅是谋 生的手段。也是个人对社会的一种使命。是个人能力的一种体现。所以我 们应该以积极、乐观的态度去对待工作。责任能够改变一个人对工作的态 度。从而决定一个人的工作成绩。我们在工作中要满腔热情地去做事。要 全力以赴。不能半途而废。主动处理好分内与分外的工作。不用别人来监 督自己。尽可能地展现能力。完美地履行职责。这样才能受到大家的尊敬 。 P2-3

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