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内容概要

单位领导人必须充分重视公司的财务信息，掌握财务会计和会计报表的有关基础知识，并能“明察秋毫”，善于从证、账、表中发现公司管理中存在的隐患!本书深入浅出地介绍了单位领导人应具备的基础财会知识，力求以最快的速度教会单位领导人如何了解、掌握、运用财会知识，并且让单位领导人在亲自查账时真正做到对单位的经营状况心中有数。

书籍目录

第1章 市场经济中的商业语言——会计 1*1 掌握会计语言的规则 1*2 会计语言的要素 1*3 新修订的《会计法》有何特点 1*4 《会计法》告诉了单位领导什么 1*5 单位领导应掌握的我国会计法律制度的构成 1*6 单位领导应必备哪些财会知识／第2章 责任界定——做领导，就要负责任 2*1 《会计法》对单位领导责任的认定 2*2 国外法规对单位领导责任的认定 2*3 《税收征收管理法》和《刑法》对公司纳税行为相关法律责任的认定 2*4 会计信息失真，单位领导人应负什么责任 2*5 领导者自身应该注意的会计事项第3章 零基础单位领导必备财务知识 3*1 财务管理对企业有何现实意义 3*2 企业管理核心：财务管理 3*3 会计知识的理论框架 3*4 身为领导应注意哪些具体会计事项 3*5 公司需要多少钱：做好融资计划 3*6 如何寻找自己的融资渠道 3*7 钱生钱：合理地选择投资方式第4章 揭开神秘面纱——会计知识 4*1 了解会计的本质 4*2 会计的基本前提：四大假设 4*3 会计的基本原则：八条要求 4*4 会计的对象：六项基本要素 4*5 会计的灵魂是什么 4*6 借贷记账法的规则 4*7 会计凭证及其分类 4*8 会计账簿是什么 4*9 了解会计账务处理程序第5章 领导者必备财会工具1——走进资产负债表 5*1 什么是资产负债表 5*2 领导者怎样阅读资产负债表 5*3 领导者怎样分析资产负债表 5*4 资产负债表的综合审查及分类审查第6章 领导者必备财会工具2——走进利润表 6*1 什么是利润表 6*2 领导者怎样阅读利润表 6*3 领导者怎样阅读利润分配表 6*4 领导者如何分析利润表 6*5 利润表的综合审查第7章 领导者必备财会工具3——走进现金流量表 7*1 什么是现金流量表 7*2 编制现金流量表的目的和作用 7*3 现金流量表的编制基础和编制方法 7*4 现金流量表的趋势分析、结构分析 7*5 现金流量表的偿债能力分析 7*6 现金流量表的现金支付能力分析 7*7 现金流量表的综合审查第8章 领导者必备财会工具4——走进会计报表附注和财务情况说明书 8*1 什么是会计报表附注、财务情况说明书 8*2 会计报表附注中应披露哪些内容 8*3 领导者如何分析会计报表附注 8*4 会计报表附注的综合审查第9章 领导者查账常用方法、技巧 9*1 领导者怎样选择查账方法 9*2 领导者查账采用的基本方法之一：顺查法 9*3 领导者查账采用的基本方法之二：逆查法 9*4 领导者查账采用的基本方法之三：详查法与抽查法 9*5 领导者查账的技术之一：审阅法 9*6 领导者查账的技术之二：核对法第10章 领导者查账小技巧 10*1 为什么需要单位领导亲自查账 10*2 领导者查账前要做的准备工作 10*3 领导者查账时应遵循的原则 10*4 查账小技巧：疑点突破法和询问调查法 10*5 查找公司“账外账” 1O*6 寻找“奇异”的数字 1O*7 从时间里发现问题 10*8 关注“陌生”的客户名称 10*9 可疑字迹背后隐藏的“秘密” 10*10 不合逻辑的交易有什么问题 10*11 业务发生地点错了可能存在什么问题 10*12 报表审查有何自身的局限性第11章 警醒单位领导——防范、处理违法会计行为 11*1 《会计法》对领导者提出了哪些要求 11*2 当今会计舞弊有何新特点 11*3 领导者如何区别会计差错与会计舞弊 11*4 是什么促使舞弊、欺诈不断 11*5 会计人员犯了错误，领导者如何处理 11*6 会计与其他人员串通舞弊行为如何处理 11*7 分公司、子公司对总公司的会计欺诈行为如何对待第12章 审计——为你的企业做个诊断 12*1 审计的概念和种类 12*2 审计的基本程序 12*3 领导者经济责任审计的责任划分与处理处罚 12*4 审计报告的含义、要素与种类 12*5 审计报告的基本类型附录 附录一 中华人民共和国会计法 附录二 中华人民共和国票据法 附录三 企业财务会计报告条例 附录四 现金管理暂行条例实施细则参考文献

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