产品经理的第一本书电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

想要成功执行产品管理吗？本书是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，本书都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。

作者简介

琳达·哥乔斯，任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。

书籍目录

前 言 第一篇 产品管理在企业中扮演的角色及其运作 第一章 产品管理新解 第二章 企业如何导入产品管理？如何管理产品经理？ 第三章 产品经理的跨职能角色 第四章 产品经理* 第二篇 产品经理应具备的规划技巧 第五章 产品营销规划流程 第六章 顾客价值管理 第七章 年度产品计划 第三篇 产品经理应具备的产品技巧 第八章 评估产品组合 第九章 策略性产品规划 第十章 新产品的提案、开发与上市 第十一章 产品管理的财务面 第四篇 产品经理应具备的职能性技巧 第十二章 制定产品及服务价格 第十三章 产品经理的“营销经理”职能 第十四章 产品管理终将走到尽头？ 名词解释

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