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内容概要

　　《创业型战略管理：理论及实证研究》首先在综合探讨相关理论的基础上，对资源、机会识别能力、团队支持、公司创业战略导向、创业环境以及企业绩效的相关文献进行综述，并归纳出《创业型战略管理：理论及实证研究》的基本研究要素，明确了要素之间的逻辑关系；其次，《创业型战略管理：理论及实证研究》对各研究要素的内涵加以界定，并进行了维度划分，最终提出了创业要素——创业型战略——绩效关系综合模型；再次，本书在理论推导明晰了各研究要素之间的关系，提出了28条假设，并通过对长春地区144家相关企业的实证研究证明了该模型的有效性；最后，对检验结果进行讨论，进一步阐明了本研究的理论与实践意义。

作者简介

　　葛宝山，男，1962年12月出生，吉林大学管理学院教授、博士生导师，吉林大学创业研究中心常务副主任，管理学院党委副书记（负责研究生管理和国际交流与合作）。1996年以来，作为中英友好奖学金和王宽诚教育基金获得者，先后在英国兰卡斯特大学（Lancaster University）管理学院、美国西储大学（Case Western Reserve University）和麻省理工学院斯隆管理学院访问交流。省部级有突出贡献的中青年专家，吉林省首届拔尖创新人才。第七届全国挑战杯中国大学生创业计划大赛评委。国内多家企业的管理顾问。　　近年来，一直从事创业管理的研究工作，对国内外创业管理的理论研究和实际应用进行了前沿跟踪。组织召开了三届“创新与创业国际会议”。主持研究的相关国家自然科学基金项目有：我国高技术风险投资的资信风向管理模式及管理系统开发（2003年结项）：基于中国经验的生存型创业理论和实证研究（2009年结项）；基于资源观的新企业创建机理研究（重点项目子项，在研）；和基于中国情境的服务型小企业创业机理研究（在研）等。发表了50余篇关于创业管理的学术论文，出版了学术著作《创业融资：理论与实务》、《生存型创业理论研究》和《创业管理》教材。

书籍目录

第1章 绪论1*1 研究背景1*2 研究内容1*3 研究方法与技术路线第2章 研究现状综述2*1 创业资源相关研究及评述2*2 机会识别相关研究及评述2*3 团队相关研究及评述2*4 创业导向与绩效关系研究及评述2*5 环境不确定性研究及评述2*6 本章小结第3章 相关理论研究3*1 一般创业理论3*2 公司创业理论3*3 战略管理理论3*4 创新理论3*5 高层团队管理理论3*6 创业机会识别理论3*7 权变理论3*8 本章小结第4章 创业型企业战略管理理论框架构建4*1 引言4*2 创业资源的内涵和维度划分4*3 机会识别能力的内涵和维度划分4*4 团队支持的内涵和维度划分4*5 创业型战略的内涵和维度划分4*6 公司创业环境的内涵和维度划分4*7 企业绩效的内涵与维度划分4*8 综合模型的提出4*9 本章小结第5章 理论假设5*1 资源与创业型战略的关系假设5*2 机会识别能力与创业型战略关系假设5*3 团队支持与创业型战略关系假设5*4 创业型战略与企业绩效关系假设5*5 相关总结5*6 本章小结第6章 实证分析6*1 样本与数据收集6*2 研究方法6*3 数据分析6*4 整体SEM模型假设检验6*5 本章小结第7章 实证研究结果讨论7*1 资源对创业型战略影响讨论7*2 机会识别能力对创业型战略影响讨论7*3 团队支持对创业型战略的影响讨论7*4 创业环境对创业型战略与企业绩效关系的调节作用讨论7*5 综合讨论7*6 本章小结第8章 案例研究8*1 吉柴集团创业案例8*2 奇瑞创业案例8*3 本章小结第9章 结论与展望参考文献附录摘要

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