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内容概要

　　虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败，但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例，对决策理论与方法进行了详细介绍，从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程，提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论，重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念，以建立深度思考的能力；第2篇介绍系统化决策分析，作为进一步学习决策分析模式的基石；第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式；第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具，以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论；第5篇从系统和信息两个层面，介绍现代化的数字决策工具。 通过本书的学习，读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法，掌握问题的本质与适合的决策模式的对应关系，达到“以简驭繁”地保证决策效果与效率的目的，从而全面提升决策质量。 本书适合工业工程与管理专业的本科生、研究生、工程硕士、MBA、教师、企业经理人等阅读参考。

作者简介

简祯富，现职：新竹清华大学工业工程与工程管理学系教授，新竹清华大学科技管理院EMBA教授，台湾积体电路制造股份有限公司工业工程处副处长（借调），台湾科学委员会工业工程与管理学门规划委员，台湾“教育部”科技大学评鉴委员；台湾工业工程学会理事。

书籍目录

第1篇　决策分析导论　第1章　决策：竞争策略与经营管理的核心　　1*1　决策的本质　　1*2　价值焦点的决策　　1*3　决策分析与信息社会　　1*4　决策家与决策分析　　1*5　本书架构　　问题与讨论　第2章　决策问题的类型　　2*1　决策者的数量　　2*2　方案的多寡与可选择的数量　　2*3　决策的状态　　2*4　信息的特性　　2*5　决策的思考纵深　　2*6　决策的层级关系　　2*7　决策的对手　　2*8　决策负面后果的风险　　2*9　决策的目的和应用　　2*10　结论　　问题与讨论　第3章　决策陷阱　　3*1　决策陷阱概述　　3*2　决策陷阱与决策障碍的应对之道　　3*3　结论　　问题与讨论第2篇　系统化决策分析　第4章　架构问题与系统化决策过程　　4*1　紫式决策分析架构　　4*2　了解问题与问题定义　　4*3　界定利基　　4*4　架构因子的影响关系　　4*5　感受和客观叙述　　4*6　综合判断与主观衡量　　4*7　权衡与决策　　4*8　执行与回馈　　4*9　应用实例——科技发展计划绩效评估机制的建立　　4*1O　结论　　问题与讨论　第5章　决策目标与评估属性　　5*1　目标的定义　　5*2　目标的应用　　5*3　目标的类型与架构　　5*4　目标产生的方法　　5*5　评估属性　　5*6　产生目标与评估属性的效度　　5*7　绩效指标　　5*8　目标层级架构应用实例——构建频谱使用效益评估指标　　5*9　结论　　问题与讨论　第6章　方案产生与决策创意　　6*1　创意产生的概念和阶段……第3篇　多属性决策分析第4篇　不确定状况下的决策分析第5篇　数字决策与现代决策工具参考文献索引

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