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内容概要

马儿快快跑，马儿少吃草。
今天谁没有面临提高工作效率的难道？
获得成功的重要方法是知识共享，即活学活用别人已经掌握的知识。很多人心里明白他们应该这样做，却苦于不知道怎样开始才好。本书就告诉你如何将科学管理的理论和实际相结合，提高工作效率并获得最大的成功。

书籍目录

序言前言致谢第一部分 概论第1章综述第2章什么是知识管理第3章整体模型——整体的效果大于各部分之和第4章营造一个良好的环境第5章马上开始——放手做吧第二部分 工具和技术第6章向同行学习——有人已经做过了第7章做中学——反思的时候第8章做后学——事情完结后第9章找到合适的人——要是知道他是谁就好了第10章网络和实践社群第11章掌握我们已经学到的——获取知识第三部分 今天和明天第12章将它落实到公司的日常运作中——时刻准备着第13章跋——我们开始时打算怎样写附录A 故事板附录B 最佳运作方法资源1 资源活页资源2 激发灵感的书籍、人和技术译者后记

媒体关注与评论

　　克里斯·科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和〈电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。　　杰弗·帕塞尔是个实践实。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向最优化运作的方向迈进，即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。

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