适应航空研制项目生命周期的财务控制电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书在内部控制、项目管理和风险管理理论的指导下，以面向航空研制单位相关人员的半结构式调查为基础，确定了项目生命周期各阶段财务控制的目标，识别了财务控制风险，研究了多组织、单项目结构下的财务控制主体及其关系。结合上述研究，按照航空研制项目生命周期和重要的财务活动两个维度，分别设计了可行性研究的财务控制、预算与成本费用管理的财务控制、采购与供应商管理的财务控制以及研制结束的财务控制。
关于航空项目管理，尤其是关于项目财务控制的知识积累和经验总结的书籍十分稀缺，本书能够为工商管理和项目管理专业的研究生、本科生提供教学和科研参考，并为航空项目和其他大型复杂项目的管理人员提供理论和实务指导。

书籍目录

第1章 绪 论
　1*1 研究背景与意义
1*2 国内外现有研究综述
1*2*1 财务控制与内部控制
1*2*2 项目管理与航空项目管理
1*3 研究目标与内容安排
1*3*1 研究目标与研究内容
1*3*2 研究创新点
1*3*3 研究方法与技术路线
第2章 我国航空研制项目财务控制的现状分析
2*1 调查概况
2*1*1 调查内容
2*1*2 调查时间、地点及调查方法
2*1*3 调查人员及调查对象
2*2 航空研制项目财务控制现状
2*2*1 航空研制项目生命周期各阶段划分及项目活动的主要内容
2*2*2 航空研制项目组织结构及项目主体的职责
2*2*3 航空研制项目日常运营所涉及的财务控制现状
2*3 航空研制项目财务控制的问题分析
2*3*1 航空研制项目生命周期各阶段财务控制的主要问题
2*3*2 航空研制项目的组织结构及其职能划分的问题分析
2*3*3 几项重要财务控制存在的问题分析
第3章 航空研制项目生命周期的划分及项目活动
　3*1 项目生命周期及其一般划分
3*1*1 项目启动阶段
3*1*2 项目规划阶段
3*1*3 项目执行阶段
3*1*4 项目结束阶段
3*2 航空项目的全生命周期
3*3 航空研制项目的生命周期及各阶段工作内容
3*3*1 可行性研究阶段
3*3*2 总体设计阶段
3*3*3 试生产阶段
3*3*4 研制结束阶段
第4章 航空研制项目的财务控制主体及其关系
4*1 航空研制项目的财务控制体系
4*2 航空研制项目的财务控制主体
4*2*1 航空企业集团
4*2*2 项目主体
4*2*3 各类专家委员会
4*2*4 参研单位
4*3 航空项目财务控制主体间的相互关系
第5章 航空研制项目财务控制的风险识别
5*1 可行性研究阶段财务控制的风险识别
5*2 总体设计阶段财务控制风险的识别
5*3 试生产阶段财务控制风险的识别
5*4 研制结束阶段财务控制风险的识别
第6章 可行性研究的财务控制
6*1 可行性研究的财务控制目标
6*2 设计思路说明
6*3 可行性研究的财务控制流程和关键控制点
6*3*1 前期论证阶段财务控制流程
6*3*2 技术经济可行性论证阶段财务控制流程
6*3*3 总体方案论证阶段财务控制流程
第7章 预算与成本费用的财务控制
7*1 预算管理的控制目标
7*2 设计思路说明
7*3 预算管理的财务控制流程和关键控制点
7*3*1 制定预算管理制度流程
7*3*2 预算编制流程
7*3*3 预算调整流程
7*3*4 预算执行流程
7*3*5 预算考评流程
7*4 成本费用控制目标
7*5 设计思路说明
7*6 成本费用财务控制流程和关键控制点
7*6*1 项目主体的成本费用管理流程
7*6*2 项目主体的质量成本管理流程
　……
第8章　采购与供应商管理的财务控制
第9章　航空研制项目结束的财务控制
附录“适应航空研制项目生命周期的的财务控制研究”调研提纲
参考文献

章节摘录

　　A项目主要经历了前期论证阶段、项目运行阶段、项目完成阶段三大阶段。　　1*前期论证阶段　　前期论证阶段主要包括对航空型号研制项目的立项论证，可行性分析，撰写立项报告、论证报告，以及初步确定总体技术方案以及技术指标，初步确定研制经费预算等。在前期论证阶段后期，按照国家对该项目的立项批复，成立了以A商业飞机公司为核心的项目公司，组建了以S飞机制造公司、H飞机设计研究院、X飞机制造公司、C飞机制造公司为参研单位的项目团队，进行A支线飞机的项目运行。　　2*项目运行阶段　　项目运行阶段主要包括项目的设计阶段与实施阶段。　　（1）项目设计阶段　　项目设计阶段的主要工作内容包括：系统设计、工艺设计、工装设计和关键技术攻关。关键技术攻关后，最终设计定型，然后进入项目的实施阶段。　　（2）项目实施阶段　　项目实施阶段的主要工作内容包括：生产准备、生产试制和试验。其中：生产准备工作包括材料设备采购、工装生产、人员培训等；生产试制工作包括零件生产、装配、检验、调试等；试验工作包括试验、调试和复验等。在该阶段还要进行项目的试飞工作，为项目的最终完成奠定基础。本书在进行调研期间，该项目正处于实施阶段，正在进行试飞工作的准备。　　3*项目完成阶段　　项目完成阶段的主要工作内容包括：作为民用航空产品，需要接受来自国家和国际航空管理相关机构对其质量及性能的评审，通过全面评审后，取得国家和国际航空管理相关机构的认证，完成整体项目的交付，为批量生产的可行性做前期的准备。本书在调研期间，该项目还未进入完成阶段，因此项目完成阶段的工作内容主要是根据被访者访谈结果整理。　　2*2*2航空研制项目组织结构及项目主体的职责　　1*项目组织结构的现状　　A商飞公司是由原中国航空工业第一集团公司等15家企事业单位共同投资组建的股份制公司，作为A飞机研制项目的管理公司，是飞机研制的责任主体和经营主体，也是该飞机型号合格证和生产许可证的持有者。 　　……

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