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内容概要

人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。 本书力求反映现代人力资源的最新成果，充分吸收国内外人力资源管理的最新理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。本书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性；本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出。本书可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。

书籍目录

第1章 企业与社会的人力资源 1*1 人力资源概述 1*1*1 人力资源的内涵 1*1*2 人力资源的特点 1*1*3 企业的人力资源结构 1*2 人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位 1*2*1 人力资源与现代经济增长 1*2*2 人力资源与中国未来经济增长 阅读材料1-1 曹操的人力资源管理启示录 1*3 人力资源与企业竞争优势 1*3*1 人力资源与现代企业发展 1*3*2 通过人力资源形成企业核心竞争能力 阅读材料1-2 构建战略性人力资源管理理念 1*4 人力资源的经济分析与社会分析 1*4*1 人力资源的经济分析 1*4*2 人力资源的社会分析 1*5 人力资源的资本化 1*5*1 人力资源与人力资本 1*5*2 人力资源的资本化形式 阅读材料1-3 企业人力资本增值的途径 案例1-1 麦当劳的培训与晋升机制第2章 现代企业人力资源管理 2*1 现代人力资源管理及其特点 2*1*1 什么是现代人力资源管理 2*1*2 现代人力资源管理与传统人事管理比较 阅读材料2-1 传统人事管理向人力资源管理的转变途径 2*1*3 现代人力资源管理的特点 阅读材料2-2 最好的管理——善待员工 2*2 人力资源管理的目标与任务 2*2*1 人力资源管理的目标 2*2*2 人力资源管理的任务 2*3 力资源管理的内容、功能与角色 2*3*1 企业人力资源管理的内容与功能 2*3*2 人力资源管理模型 2*3*3 企业人力资源管理的角色 阅读材料2-3 IBM人事经理责任 2*4 人力资源管理的基本模式 2*4*1 美国企业的人力资源管理模式 2*4*2 日本企业的人力资源管理模式 2*4*3 中国企业的人力资源管理模式 2*5 组织行为与现代人力资源管理 2*5*1 组织行为与现代人力资源管理的关系 2*5*2 组织行为在人力资源管理中的应用 2*5*3 组织文化在现代人力资源管理中的作用 阅读材料2-4 买菜·同花顺·牧羊人 案例2-1 国企人事经理的“人事经”第3章 现代企业人力资源管理的基本理论 3*1 现代企业人力资源管理的几个原则 阅读材料3-1 弥勒佛与韦陀 3*2 人性假设及管理模式 3*2*1 “经济入”假设与管理 3*2*2 “社会人”假设与管理 3*2*3 “自动人”假设与管理 3*2*4 “复杂人”假设与管理 3*3 人力资源管理的哲学 3*3*1 X理论、Y理论 阅读材料3-2 只管3个人 ……第4章 人力资源规划与战略第5章 人员招聘与选拔第6章 人力资源配置第7章 企业绩效考核体系第8章 企业薪酬管理第9章 人力资源开发与培训管理第10章 职业生涯管理第11章 劳动关系管理第12章 人力资源管理的发展趋势参考文献

图书封面

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