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内容概要

项目成本管理是项目管理的三个重点内容之一。刘苹主编的《项目成本管理》对项目的成本管理概念、知识体系的构成进行了分析，着重阐述了项目的资源配置，成本估算和预算、成本控制与分析、成本决算与审计等。本书共8章，包括项目成本管理概述、项目资源计划编制，项目成本估算、项目成本预算，项目成本控制，项目成本核算与分析，项目成本决算，项目成本审计与经济评价等，在论述过程中通过案例导入的方式较为自然地引入到研究的内容中，并以阅读材料来加深学习者对内容的理解，为项目成本管理的实际操作提供了理论依据。
《项目成本管理》适合于各类项目经理和企业的领导者阅读。也可作为高等院校本科、自考和研究生班项目管理专业的教材。

书籍目录

第1章 项目成本管理概述
1*1 项目成本
1*2 项目成本管理
第2章 项目资源计划编制
2*1 资源类型及项目资源需求的特点
2*2 项目资源计划编制的依据
2*3 资源计划的编制步骤、方法及工具
2*4 资源规划的目的
2*5 单一资源的平衡
第3章 项目成本估算
3*1 项目成本估算概述
3*2 项目成本估算的依据
3*3 项目成本估算的技术路线
3*4 项目成本估算的方法
第4章 项目成本预算
4*1 项目成本预算概述
4*2 项目成本预算的依据和方法
4*3 项目成本预算的编制
4*4 工程项目成本计划编制中的问题
4*5 软件开发项目预算编制中的问题
第5章 项目成本控制
5*1 项目成本控制概述
5*2 项目成本控制的方法
5*3 项目成本控制的流程
5*4 项目成本控制的输出结果
5*5 不可预见费用
5*6 项目经理班子中相关人员的职责
第6章 项目成本核算与分析
6*1 项目成本核算概述
6*2 项目成本会计核算的对象和原则
6*3 项目成本会计核算的方法
6*4 项目成本分析
第7章 项目成本决算
7*1 项目成本决算概述
7*2 项目成本决算的编制
7*3 项目成本决算的管理
第8章 项目成本审计与经济评价
8*1 项目审计的概述
8*2 项目审计的阶段
8*3 项目费用审计
8*4 项目审计的内容
8*5 有效进行工程项目审计
8*6 项目财务评价
8*7 国民经济评价
参考文献

编辑推荐

　　《项目成本管理》既可作为项目管理专业自学考试的教学用书，同时又可作为高等院校的经济、管理专业的教材或教学参考书，也可供各级政府部门、金融机构、投资公司、咨询机构、企事业单位的工作人员和项目评估决策者的参考。 《项目成本管理》共8章，第1章简要地介绍了项目成本管理的概念、原则、内容、步骤等内容。第2—8章依照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、项目成本核算与分析，项目成本决算与项目成本审计。每章前配有导入案例，每章后配有本章小结、练习题、思考题及阅读材料，旨在帮助读者及时理解、消化本章内容。

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