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内容概要

　　《中国对外承包工程案例分析》在综述了我国对外工程承包业务的发展和现状，总结了对外工程承包业务中的关键环节的基础上，根据大量的参考文献和对外工程承包业务的特点，提出了一套完整的对外承包工程案例的分析方法，特别是资料收集框架和案例分析流程与方法；然后选取了我国具有典型意义的8个对外承包工程案例，应用所提出的资料收集框架和案例分析流程与方法，并结合访谈，进行了详细的案例分析，从中总结出许多经验和教训，进而对促进我国对外承包工程业务的发展提出了一些建设性的建议。《中国对外承包工程案例分析》以理论为基础，以实践为重点，所涉及的8个真实案例，资料全面，分析详细，结论可靠，并具有一定的启发性，对广大从事对外工程承包业务管理和实践、教学和培训工作的管理、技术和教学人员等大有裨益。

作者简介

　　郑超，男，1962年生于北京，1985年毕业于清华大学土木工程系，就职中华人民共和国商务部（原为对外经济贸易合作部）对外经济合作司，历任西亚洲处副处长，亚洲处，对外承包工程处处长，现任商务参赞（副司级）此前还曾在中国驻斐济和驻泰国大使馆经商处工作七处，在国内外长期从事对外承包工程管理工作，曾在《国际经济合作》、《中际工程与劳务》等业内杂志发表多篇文章。

书籍目录

1 绪论1*1 背景1*2 目的、内容和意义1*3 资料收集框架和案例分析流程1*4 章节安排2 对外承包工程行业概述2*1 国际承包工程行业的发展趋势和特点2*2 我国对外承包工程行业现状2*2*1 对外承包工程行业规模2*2*2 行业分布情况2*2*3 市场分布情况2*3 我国对外承包工程行业存在的问题3 案例分析的资料收集框架与案例的选择3*1 国际承包商评价方法3*1*1 海外收入评价法3*1*2 跨国指数评价法3*1*3 Sullivan&Tong的评价模型3*2 项目后评价方法3*2*1 前后对比法和有无对比法3*2*2 逻辑框架法3*2*3 成功度评价法3*3 影响对外承包工程成败的关键因素3*3*1 授标报价3*3*2 合同管理3*3*3 资金成本管理3*3*4 风险管理3*3*5 质量管理3*3*6 沟通管理3*4 对外承包工程案例分析的资料收集框架3*5 案例的选择4 成功案例的分析案例1 某中亚国家地铁项目案例2 某中亚国家大坝项目案例3 某东南亚国家供水项目案例4 某非洲国家酒店项目案例5 某东南亚国家电站项目案例6 某南亚国家水电站项目5 失败案例的分析案例7 某非洲国家公路项目案例8 某非洲国家电站项目6 结论与建议6*1 结论6*2 建议6*2*1 对企业的建议6*2*2 对行业和行业团体的建议6*2*3 对政府的建议6*2*4 对金融机构的建议6*2*5 对教研机构的建议参考文献

图书封面

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