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作者:guanli时间:26-04-03阅读数:3人阅读

内容概要

全书共分7章。第一章为绪论。第二章着重解决经营者为什么要进行激励的问题。第三章对货币报酬激励进行了研究。第四章对控制权激励进行了研究。第五章研究了货币报酬激励与控制权激励的替代关系。第六章主要研究经理市场。第七章讨论我国国有企业经营者激励的实践。

书籍目录

第1章 绪论 1*1 关于经营者与经营者激励 1*2 本书研究的理论和现实意义 1*3 本书的基本框架第2章 信息不对称与经营者激励模型 2*1 经营者激励问题的研究背景 2*2 经营者激励的一般模型 2*3 信息不对称与经营者激励 2*4 经营者激励模型的扩展第3章 货币报酬与经营者激励 3*1 货币报酬合同与经营者的货币报酬激励 3*2 经营者的人力资本与剩余索取权 3*3 经营者货币报酬激励机制的设计第4章 经营者的控制权激励 4*1 公司治理结构与经营者的控制权 4*2 控制权的激励作用 4*3 控制权激励的效果分析第5章 货币报酬激励与控制权激励的替代 5*1 威廉姆森的朴素替代思想 5*2 货币报酬与控制权的替代关系 5*3 货币报酬与控制权的最优组合 5*4 货币报酬对控制权的替代第6章 货币报酬激励替代控制权激励的前提:经理市场 6*1 经理市场一般分析 6*2 经理市场竞争不完全性分析 6*3 经理市场与经营者激励第7章 货币报酬激励对控制权激励替代的实践 7*1 我国国有企业经营者激励现状 7*2 经营者激励制度安排的基本原则 7*3 经营者货币报酬激励实践之一——年薪制 7*4 经营者货币报酬激励实践之二——股票期权参考文献

图书封面

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