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内容概要

　　《企业级统一过程》综合RUP、OOSP、XP等软件过程，形成了处理软件开发的企业统一过程（EUP）。本书在分析并研究实际案例时引出了过程和规程等概念，涉及企业架构、实施战略重用、过时代码和系统的淘汰、软件项目组合的管理等各方面内容。本书作者帮助过很多组织引进RUP并改进RUP，对RUP有深入的理解。本书将帮助读者优化正在进行的IT项目，为在中型到大型企业中引入EUP提供详细的指导。　　本书适合软件开发和管理人员参考。

作者简介

　　Scott W*Ambler是Ronin International公司的高级顾问，软件过程的改进、软件过程的引进以及软件过程教练的领导者。从1999以来，他致力于帮助很多组织引进RUP并改进RUP，他是RUP发展和演进的贡献者之一。他是EUP、敏捷建模、敏捷数据以及在整个生命周期内全程实施面向对象测试（Full Lifecycle Object-Oriented Testing，FLOOT）等领域的精神领袖。

书籍目录

译者序序言前言关于作者第一部分 从RUP到EUP第1章 引论1*1 过程的类型1*2 企业统一过程的历史1*3 为什么需要IT过程1*4 关于本书1*5 本章小结第2章 Rational统一过程2*1 宏观上的连续性2*2 微观上的迭代性2*3 随着时间的推移提供增量版本2*4 经过验证的最佳实践2*5 为什么采用Rational统一过程2*6 作为一个过程的框架2*7 本章小结第3章 企业统一过程引论3*1 从开发到系统生命周期3*2 产品化阶段3*3 退役阶段3*4 运行和支持规程3*5 信息技术生命周期3*6 ZACHMAN框架与企业统一过程3*7 贯穿本书的主要线索3*8 实践中的企业统一过程3*9 本章小结第二部分 超越开发工作第4章 生产阶段4*1 生产阶段的目标4*2 生产阶段的核心活动4*3 处理并行发布4*4 支持策略4*5 发布退役里程碑4*6 案例研究4*7 本章小结第5章 退役阶段5*1 退役阶段的目标5*2 核心活动5*3 管理退役工作5*4 发布退役里程碑5*5 案例研究5*6 本章小结第6章 运行与支持规程6*1 工作流……第三部分 企业管理规程第7章 企业业务建模规程第8章 项目组合管理规程第9章 企业架构规程第10章 战略重用规程第11章 人员管理规程第12章 企业资产管理规程第13章 软件过程改进规程第四部分 综合第14章 引进企业统一过程第15章 临别的思考附录

图书封面

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