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内容概要

　　本书从理论和实践的角度分8章对工作分析与职位评价进行了系统全面的论述与分析，并结合大量案例进行了深入的分析探讨。

书籍目录

总序
前言
第1章 工作分析概述
1*1 工作分析的概念
1*2 工作分析的作用与意义
1*3 工作分析的历史沿革及其发展趋势
第2章 工作分析流程
2*1 工作分析流程概述
2*2 工作分析的立项阶段
2*3 工作分析的准备阶段
2*4 工作分析的调查阶段
2*5 工作分析的分析阶段
2*6 工作分析的完成阶段
第3章 工作分析方法
3*1 工作分析方法的分类
3*2 工作分析的主要方法
3*3 工作分析方法比较
第4章 工作说明书的编写
4*1 工作描述的编写
4*2 任职资格的编写
第5章 工作分析的应用
5*1 工作分析在人员招聘中的应用
5*2 工作分析在绩效考核中的应用
5*3 工作分析在薪酬管理中的运用
5*4 工作分析在人员培训与开发中的应用
第6章 工作设计
6*1 工作设计的概述
6*2 工作设计的思想演变及其发展
6*3 工作设计的程序与方法
6*4 工作再设计
6*5 工作设计的新思路——柔性工作设计
第7章 职位评价概述
7*1 职位评价的基本概念
7*2 职位评价指标体系
第8章 职位评价方法
8*1 排列法
8*2 分类法
8*3 点数法
8*4 因素比较法
8*5 海氏（HAY）职位评价系统
8*6 职位评价方法的比较和应用
参考文献
后记

图书封面

评论、评分、阅读与下载

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