项目管理的理论与实践电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

本书系统、详细地介绍了项目管理的知识和方法，全书共分三篇，计16章，另有3个附录。第一篇是基础篇，讲述了项目及项目管理的概念、项目管理的内外部环境及项目生命期和管理过程；第二篇是理论篇，介绍了项目管理中的8大功能模块，包括项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理及采购管理；第三篇是实战篇，叙述了项目从启动阶段到收尾阶段的整个实施和控制过程。内容的组织兼顾了项目管理的3个方面，既介绍了项目管理的基本概念和项目管理涉及的各个知识领域，也覆盖了项目管理的基本过程，附录包括项目管理软件介绍、项目管理体系术语和项目管理文档模板/表格，力图通过这些内容帮助读者掌握实际的、系统的项目管理知识，掌握常用的项目实施控制方法。 项目管理是一门实践学科，项目经理是在项目管理实践中锻炼出来的，而不是只靠书本学习就可以成就的。项目的特点决定了项目的复杂多变性，没有万能的项目管理方法，有志于从事项目管理的读者应注意理论与实践的结合。 本书是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的，希望本书能为管理学科的学生、老师、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考。

书籍目录

丛书序前言基础篇 项目管理概论　第1章　项目概念 　1*1 项目的意义　 1*2　项目定义 　1*3 项目特征　 1*4 项目参数　 1*5 项目分类 　1*6 项目与常规运作　 1*7　项目与战略　第2章 项目管理概念　　2*1 项目管理定义　　2*2 项目管理基本要素　　2*3 项目管理的内容　　2*4 项目管理知识的层次　　2*5 项目管理理论体系　　2*6 项目管理知识体系　　2*7　项目管理模型　　2*8 项目管理技术　　2*9 项目管理与其他管理方法的联系　　2*10　项目管理相关工作　　2*11 现代项目管理的产生和发展过程　　2*12 项目管理发展的特点和趋势　　2*13 项目管理在中国　第3章 项目管理的内外部环境 　3*1 项目与企业战略　 3*2　项目与组织　　3*3 项目策略管理　第4章 项目生命期和管理过程　　4*1 项目的生命期和阶段　　4*2 项目阶段和里程碑　　4*3 项目生命期和项目质量　　4*4 项目生命期比较　　4*5 项目管理过程与项目生命期　　4*6 项目管理的五个过程组理论篇 项目管理理论体系　第5章　项目范围管理　　5*1 什么是项目范围管理　　5*2 项目目标与项目范围计划　　5*3 范围定义与工作分解结构　　5*4 范围核实与范围变更控制　第6章 项目时间管理 　6*1 项目活动　 6*2 活动排序与项目网络图　 6*3 活动持续时间估算　 6*4 项目进度计划编制　 6*5 项目进度跟踪与控制　第7章　项目成本管理　　7*1 项目成本概述　　7*2 项目成本管理框架　　7*3 资源计划编制　　7*4 成本估算　　7*5 成本预算　　7*6　成本控制　第8章　项目质量管理　　8*1 项目质量管理概述　　8*2　项目质量计划　　8*3 项目质量控制　　8*4　项目质量保证　　8*5 项目配置管理　　8*6　质量成本　第9章　项目风险管理 　9*1 项目风险管理概述　 9*2 项目风险管理计划编制 9*3 项目风险识别 9*4 风险定性分析 9*5 风险定量分析 9*6 风险应对计划编制 9*7 风险监控 第10章　项目沟通管理 10*1 项目沟通概述 10*2 项目沟通的模型 10*3 沟通的内容、项目沟通模式及其选择 10*4　项目会议沟通 10*5 沟通的管理过程 第11章 项目组织与人力资源管理 11*1 项目管理中的组织 11*2 项目人力资源管理 11*3 项目团队建设 第12章 项目采购管理 12*1 项目采购管理概述 12*2 项目采购计划 12*3 项目合同管理实战篇 项目实施过程 第13章 项目识别与启动 13*1 项目识别与选择 13*2 项目的启动方式 13*3 前期准备 13*4 项目初始建议及可行性分析 13*5 项目评估与决策 13*6 项目立项 13*7 项目启动过程的结束标志 13*8 项目启动阶段管理重点与操作建议 第14章　项目计划 14*1 项目计划的作用 14*2 项目计划的不同层级 14*3 项目计划制订过程 14*4 编制整体项目计划 14*5 计算机辅助计划工作 14*6 专门计划技术 14*7 建设*经营一转让项目计划　　14*8 合同承包商的计划　　14*9 制订项目计划注意事项　第15章　项目实施和控制　　15*1 项目实施准备工作　　15*2 项目实施　　15*3 项目实施过程控制工具　　15*4 项目控制　　15*5 项目的沟通管理　　15*6 项目的冲突管理　　15*7 管理项目承包商　　15*8 项目实施和控制注意事项　第16章 项目收尾与后评价 　16*1 项目收尾　 16*2 项目验收　 16*3 项目移交 　16*4 项目后评价　　 16*5 项目收尾与后评价注意事项附录A 项目管理软件简介附录B 项目管理知识体系术语附录C 项目管理主要文档模板/表格参考文献

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