别拿品牌不当事儿电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　本书以企业在塑造品牌过程中存在的种种误区和现象作为分析对象，把品牌打造过程中的认知、定位、营销、战略、定价、推广、管理和成长等不可或缺的步骤呈现在读者面前。通过一系列实际案例深刻揭露隐藏在品牌现象背后的本质问题，深入分析我国企业的品牌运作和真正意义的品牌塑造之间的差距。书中的观点均以诸多案例为依据，且创造性地为那些正处在盲目中的企业老板们指明了一条正确的品牌塑造和成长之路。　　本书适用于企业经理人、品牌管理者、广告传媒机构、品牌策划机构以及其他对品牌塑造与营销管理有兴趣的读者。

作者简介

　　刘永炬，营销策划咨询和品牌咨询专家。中国广告学会学术委员会委员。北京方圆润智营销顾问有限公司首席顾问。清华大学、北京大学、复旦大学等多所著名学府MBA、EMBA特聘教授。20世纪90年代初因“顶好清香油”、“康师傅”的策划成功，成为中国大陆第一个用市场营销手段把产品运作上市的人，被誉为“实战营销第一人”。　　因服务众多企业并取得非凡业绩，积累了中国市场实战营销的丰富经验。1997年提出“实战营销”概念及理论，1998年出版“市场营销实战图书”。陆续出版的《推广》、《渠道》、《市场部》、《销售部》、《产品上市》、《活化终端》、《实战促销》、《品牌苦旅》等20多部实战营销专著，影响甚广。　　20年一线营销的磨砺，总结和归纳出完全的实战体会，创立实战营销理论，并把理论付诸实践，是国内系统总结实战营销操作的代表之一。

书籍目录

第1章　品牌到底是什么1*1　品牌是个什么东西1*2　品牌的落脚点永远在人身上1*3　品牌和产品一样需要贩卖1*4　没有欲望就没有品牌1*5　如果你的产品被认同，就不必做企业品牌1*6　以品牌价值来架构企业纯属瞎掰1*7　4P是产品的营销，不是市场营销1*8　再好的案例也会误导企业第2章　品牌的概念之殇2*1　单纯的点子策划会毁掉营销行为2*2　企业不明白品牌的道理2*3　低价策略的品牌恶果2*4　做品牌分不清感性与理性2*5　对你的产品都不了解，做品牌认知何用2*6　做品牌做成了算命先生2*7　盲目品牌扩张，后患无穷2*8　品牌企业的渠道困惑2*9　先别说营销创新，能搞懂就非常不容易2*10　荒自己的地，耕别人的田第3章　没有塑造过程成就不了品牌3*1　只做产品属于短期利益3*2　品牌，不是欺骗，而是迎合3*3　品牌是价值积累的结果3*4　品牌是潜移默化的过程3*5　企业不同，塑造品牌的方式也不同3*6　品牌推广的节奏把握3*7　国外品牌的本土化塑造3*8　中国市场没有品牌运营3*9　品牌是从营销角度来讲的3*10　企业不是品牌的试验田第4章　错误的营销行为耽误品牌4*1　低价的营销策略丧失品牌成长的机会4*2　产品创新过快无法成就品牌4*3　销量与品牌，哪一个更重要4*4　产品品牌和企业品牌，哪一个在先4*5　面对尾随策略，我们怎么办4*6　新业务与老品牌的矛盾4*7　品牌概念必须与产品概念对接4*8　品牌愿景的困惑4*9　定位其实并不这么简单第5章　“馒头公案”的品牌启示5*1　话题型传播助你一举成名5*2　不要试图让消费者去理解你5*3　概念的传达要和结果相对接5*4　危机公关不是这么玩的5*5　胡戈只有品牌认知，没有品牌价值5*6　无极的产品品牌与陈凯歌的企业品牌不一致5*7　原始的电影营销模式第6章　恒源祥的“羊”“牛”之变6*1　品牌理念无法凝结，怪谁呢6*2　“羊”“牛”之变，只是识别符号的改变6*3　你的品牌内涵哪里去了6*4　识别符号没有更改的必要6*5　品牌不能强加概念给消费者6*6　认知广告需要提升才能成就品牌第7章　“红金龙”漂浮的太空人7*1　谁为品牌形象的转换买单7*2　策划不是天马行空7*3　创意不是胡来的7*4　品牌理念要得到消费者的认同7*5　把企业理念当成产品理念来做，后果严重7*6　烟草行业的营销壁垒第8章　欧典“德国”策8*1　国内品牌“自杀式”的自欺欺人8*2　杀鸡取卵式的品牌塑造等于自杀8*3　社会环境对品牌的误导8*4　基础出了问题，品牌就悬了8*5　卖点对品牌的支撑是短期的8*6　是概念，还是卖点8*7　一次性产品的消费购买方式8*8　品牌塑造，先找准原点再往前走第9章　白酒品牌沉浮的营销之误9*1　白酒市场的历史演义9*2　不会做欲望，使整个市场一片混乱9*3　白酒品牌沉浮的营销之误9*4　高档和高价是两回事儿9*5　只做产品价值，你的品牌价值哪里去了9*6　你的诉求对象是谁，别想着老少通吃9*7　市场细分和情感对接不对称，品牌诉求只能一厢情愿9*8　不会做品牌理念凝结，再高的品牌认知也是白搭9*9　白酒市场的品牌现状点评与分析9*10　酒行业营销水平低第10章　旅游鞋的品牌梦想10*1　旅游鞋的广告认知10*2　低水平的品牌操作10*3　品牌永远不是为所有人服务的10*4　没有细分的市场行为10*5　天价产品也是为了高度认知10*6　品牌追求的是长期利益10*7　你方唱罢我登场的悲惨结局第11章　男装品牌的攀岩之路第12章　中国汽车品牌征途第13章　中国饮料品牌众生相第14章　企业经典品牌案例点评与分析第15章　中国企业广告乱市对品牌的影响第16章　咨询策划业界现象透析第17章　迎接品牌的春天后记

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　　做品牌也是做市场营销，产品有产品的功能利益，品牌有品牌的情感利益，不会做产品营销，就别谈做品牌营销，不能放弃自己固有的观念，就无法理解市场的价值观念，做品牌就是要满足市场，让别人认同你的价值。　　中国企业要融入全球经济，必须将先进营销理论与中国市场实际状况相结合，寻找最佳市场切入点。这正是刘永炬先生的长处所在，他能够为中国企业提供更加切合实际的解决方案，从而有效地弥补企业自身在营销专业知识和技巧方面的不足。　　——《中国国情报告》　　刘永炬对中国市场有着深刻的了解，面对中国的人文环境、思想观念、管理文化等复杂因素，能准确把握市场，总结出中国市场最需要的东西。　　——《广告导报》　　刘永炬耕耘于产学之间，沉潜于市场前后，实践于企业内外20年，他的实战思想与方法，深刻影响着中国营销、品牌界的发展，是中国市场实战营销的奠基石。　　——《品牌问对》　　国内市场有着一般市场的基本特征，又存在着自身的独特规律。在中国特定的市场环境下，很多情况是没有现成答案的。实战派营销专家刘永炬先生被业界推举为“实战营销第一人”，他的成功经验就是向市场学习，拜市场为师，并且不断地总结和提高。　　——《首席市场官》

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